煙草在線專稿　　近日，某市煙草局召開一年一度的學術、政研論文交流研討會，為了提高會議效率，會前通知要求每位論文交流人員限5分鐘時間介紹論文的大綱和寫作思路，輔以PPT的形式進行展示，不必全文念讀，只需提綱挈領闡明文章主旨，交流思想精髓即可。入圍的18篇優秀論文交流要控制在80分鐘內完成，與會人員聽完交流覺得別開生面，耳目一新，情不自禁地為“限時發言”鼓掌叫好。

　　為了促進學術、政研成果轉換，該局還將交流論文匯編成冊，下發到基層，并在局域網的“學會園地”里開展網上交流，干部職工把“限時發言”稱之為煙草講堂的“黃金100秒”，這樣的“限時發言”，為開短會、少開會、開好會起了一個好頭，達到了讓會議提質增效的預期目的。

　　其實，我們不是一味討厭長會，內容充實又撥人心弦催人奮進的長會，未嘗不好。只是眼下有些長會，主講人往往一二三四似乎有條有理，ABCD儼然有腔有勢，卻是空話套話加上正確的廢話連篇累牘，時常讓聽者昏昏欲睡。因為那些發言稿多是難為秘書關在辦公室里擠出來的，主講人其實是秘書的念稿人，沒有時間限制，講者洋洋灑灑，聽者一頭霧水。這里如果也引用“黃金100秒”的限時機制，促使主講者惜時如金，臺上一分鐘、臺下十分功，也會讓會議開得聚精會神、切合眾意。

　　說到開會，現實中還不乏把開會看作自己全部工作的人，把會議次數當作衡量自己政績的人。他們事無巨細，分身乏術，大會小會縱橫交錯，開得不亦悅乎。“限時發言”既然可以把會議開得簡練，為了讓領導干部有更多時間深入基層、深入實踐、深入群眾，筆者建議：在“限時發言”的同時，不妨像規避城市交通擁堵那樣，出臺“無車日”、“單雙號”之類的相應措施，根據不同領導崗位的實際需要，規定一個每周開會的時間極限，一旦時滿，也來一個限制管控，豈不更好？

　　我們為“限時發言”點贊，是因為限制得發言人甩掉了照本宣科，促使他們注重緊扣實際，動腦筋，下真功，把話說實，真正做到“事”要“實”，“實”要“是”。再一深想，“限時發言”也好，提倡開短會也罷，其要義全在于戒虛戒浮戒空戒假，崇尚實事求是，力求務實高效，我們何樂而不為呢？