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”，本質(zhì)是執(zhí)著于這一方法所體現(xiàn)的硬道理。如果硬道理可以表述為“大智慧”，那么“笨方法”就具有了大智若愚的行為特征。
不下笨功夫、苦功夫，哪來真功夫、硬功夫
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，現(xiàn)階段要考慮把降本增效的重點(diǎn)放在控本節(jié)支上來，多下真功夫、出實(shí)招；目標(biāo)制定要切實(shí)，既不能固步自封偏小、也不能脫離實(shí)際貪多求大；采用的措施要有
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，經(jīng)營(yíng)上門指導(dǎo)，挖掘市場(chǎng)潛力；三是要品牌培育上下真功夫，在川煙“2+3+3”品牌中著力培育“紅芙蓉”、“藍(lán)時(shí)代”、“格調(diào)”，
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，全力打造具有學(xué)習(xí)、服務(wù)、參謀“三型”特色的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
一是打造“學(xué)習(xí)型”客戶經(jīng)理隊(duì)伍。組織客戶經(jīng)理下狠功夫、下真功夫學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、增才干，并且學(xué)用結(jié)合
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形成良好學(xué)習(xí)氛圍；要充分關(guān)注青年職工的生活，支持全面開展交流活動(dòng)；要在青年干部的培養(yǎng)使用上下真功夫，建立青年干部培養(yǎng)制度。
人勞處、政工處
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企業(yè)”的工作總要求，及年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，真抓實(shí)干，久久為功，在“嚴(yán)、變、新、拼、愛”五個(gè)字上下真功夫
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、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私”三個(gè)方面聚焦聚智聚力，下真功夫、出真成效；注重專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升，做到培訓(xùn)覆蓋面、合格率100%，專賣人員專賣技能鑒定
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“133”工程結(jié)對(duì)子、終端拉動(dòng)工作，特別是在強(qiáng)化嬌子價(jià)格的維護(hù)上要下真功夫，要出實(shí)效；三是繼續(xù)探索“情感化營(yíng)銷”，進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化客我和諧關(guān)系
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;來些切實(shí)的“真功夫”；少些隔靴搔癢的假客套，來寫實(shí)實(shí)在在的“真措施”，只有這樣，我們的事業(yè)才會(huì)有大進(jìn)步。
為了那些些小的真進(jìn)步
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有機(jī)地結(jié)合起來，才是科學(xué)、高效、完整的營(yíng)銷理念。作為商家，也應(yīng)該在這些方面下真功夫，為優(yōu)質(zhì)顧客們的光臨鋪平道路。
作為卷煙經(jīng)營(yíng)戶，我們的客戶群
