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。這種與時代發展同頻共振式的文化構建，我們稱之為“時代契合型文化”，“荷花”品牌從“一品青蓮，英姿颯爽”到“儒者品荷，優雅從容”，再到

，店內的展示也“自帶流量”，吸引了不少消費者嘗試。此外，荷花品牌也在天津市場中“根基穩固”，不少年輕的女性消費者，鐘愛鉆石（

，對工商關系合作新模式的探索與開發上已可見端倪。　　多維升級助推工商關系高質量發展　　熟悉煙草行業發展的人都知道，荷花品牌近幾年的快速發展一方面緣于其產品品質的不斷提升

，督促改進提升。　　——石家莊卷煙廠以《“荷花”系列產品生產質量保障體系》為引領，構建全穩態質量管理體系，涵蓋“荷花”品牌生產的20道工序、4個重點環節、4項能源供應

;大大加深了細支在消費者中的認可度。黃山品牌則以“徽商速度”定義行業高度，以“甜潤”勢能引領新消費潮流，成為高端細支煙的代表。荷花品牌、中華品牌等依托其大品牌龐大的消費擁躉

;足不出戶的體驗隨著直播在行業內的多年發展，許多品牌已經形成了固定的、有一定觀眾基礎、成熟的直播體系，例如七匹狼品牌、天子品牌等、荷花品牌等。帶領線上的觀眾去各地體驗不同

群體一起，在城市的周邊享受與蟲鳴鳥叫為伴，與綠水青山相依的戶外體驗，可謂別出心裁。此外，6月份荷花品牌與芙蓉王品牌強強聯合和來自津冀

外觀質量好、內在化學成分協調、工業適用配伍性強，深受省內外企業喜愛，成為中華、荷花、貴煙等骨干卷煙品牌配方的主要原料。目前，全縣共建有河北中煙荷花品牌和安徽中

;除此之外“荷花”品牌在復出之后告別了過去高舉高打的套路，力求潤物無聲地尋求價值認同，在懷舊營銷過程中同時達到了復出與逆襲兩個成效，表現出強勁的品牌自信。對于科技

重新詮釋和弘揚品牌文化而實現品牌價值升級的案例不勝枚舉。譬如荷花品牌，在中華文化這個母版內本有崇尚廉潔的文化涵義在內，怎樣能打動消費者讓消費者接受，筆者關注到其

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