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對于煙草行業來說，節日同樣意味著巨大的銷售機會，特別是，目前中國經濟進入了＂換檔減速＂的新常態期，更需要工商零共同努力，挖掘并抓緊每一個銷售機會，這對于在2015年努力實現煙草行業上繳財政總額接近萬億元年度目標，起著關鍵性的作用。
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??? 看彩色纖維。“玉溪（軟）”商標可見彩色纖維，尤其在條形碼處更明顯。假煙沒有彩色纖維，有些假煙看上去似乎有彩色纖維，但其實是印刷上去的，不是真正的彩色
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煙草在線據東方煙草報報道 對于消化銷售滯緩的卷煙，筆者認為可從以下三方面著手：
卷煙陳列常換常新
??? 人們常說：百貨賣百家，沒有賣不出去的商品，只有不會賣的
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煙草在線專稿 客戶的經營能力影響著卷煙銷售的贏利水平。客戶的卷煙銷售能力及贏利水平僅僅受店面的位置、人口流動量、居民消費水平等這些因素的影響，而且大程度上取決于客戶的營銷能力及水平。有效指導好客戶做好銷售工作是煙草工作人
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煙草在線據《東方煙草報》報道 相信絕大多數零售客戶朋友都遇到過店內商品銷售緩慢、庫存積壓嚴重的問題。倉庫里堆積如山的積壓商品，既占用了有限的空間，又占用了大量資金，往往使我們備受煎熬。
店
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煙草在線據致信網報道 凡是做炒作品種的大包商（廠家）沒有一個不想招到大戶經銷商的。因為一個大戶經銷商的銷量可以頂的上10個小戶的經銷商，而且只要做好服務就可以了，市場一切問題都有
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存放才能避免造成不必要的損失呢？筆者根據多年的經驗淺談以下三招。第一招 先進先出原則。即最先購進的卷煙要優先出庫銷售，避免購進時間久導致保質期過期，每期購進
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我們該如何吸引年輕消費者，留住他們，促使他們到店里消費呢？嚴經理在這里給大家支三招。一是形象招。還記得幾年前的網絡流行詞語“高大上”嗎？它代表
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零售戶每天都要接觸各種各樣的顧客，他們會提出不同的訴求。有的是合理的，有的是不合理的。顧客提出的各種訴求，我們無法做到有求必應，該拒絕時還得拒絕。但是，礙于情面，有時難以直接拒絕。如果直截了當地拒絕，就會傷了感情，得罪顧客。因此，在經營中，
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每逢佳節生意好，老板袋滿笑哈哈，但是節后人們消費水平會適度回落，“客少利薄落差大”的刻板印象在腦海中揮之不去。實則不然，只要勤動手、勤動腦、勤動嘴，節后生意也能照樣紅火，甚至火過節前。那么，店老板應該如何破除節后綜合癥呢？
