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的彩電的總經(jīng)銷商。5年賣810萬臺，相當(dāng)于每年160萬臺，中國主流的家電企業(yè)每年在中國市場買700萬臺，這就說明其定的目標(biāo)就是中國主流品牌的十分之一，
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市場領(lǐng)域里尋求新的突破，再創(chuàng)新的輝煌，并力爭將自己打造成為國內(nèi)低焦油卷煙市場最受消費(fèi)者喜愛的主流品牌之一。
據(jù)了解，上煙集團(tuán)正在加大對“紅雙喜”品牌低焦油
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中具有較強(qiáng)競爭力的主流品牌務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。
創(chuàng)新性+突破性
“紅雙喜（晶派）”是一款極具創(chuàng)新性和突破性的新產(chǎn)品。具體來說，創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在“紅雙喜
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已經(jīng)從當(dāng)初的一個區(qū)域性較強(qiáng)的品牌成功躋身為全國性的主流品牌行列，2010年，“七匹狼”品牌年銷量超過了140萬箱，年銷售收入達(dá)到了156億元，其中
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驚嘆，在全國市場具有一定影響力的大眾化主流品牌，大多都具有品牌年銷量超百萬箱的規(guī)模優(yōu)勢。
品牌效益的提升
2010年，中國煙草行業(yè)共有15個品牌年商業(yè)
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，又推動銷量的擴(kuò)大。主流品牌利群（軟紅長嘴）、利群（長嘴）的條價分別達(dá)到195元和190元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期水平，
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審查可能對成年吸煙者有益的個別產(chǎn)品。大多數(shù)一次性電子煙產(chǎn)品都與市面上的主流品牌相關(guān)，但每個月都會有數(shù)百種新產(chǎn)品上市。各公司相互抄襲設(shè)計，模糊了正品和假冒產(chǎn)品之間的界限。品牌商只要
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，在探訪過程中，記者了解到，這些奶茶杯基本都不是目前電子煙市場主流品牌生產(chǎn)，一位自稱是奶茶杯生產(chǎn)者的群友表示，自己的奶茶杯絕對可靠。“有問題
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以“排他”原則，限制商家去“遵守”加盟的規(guī)定?？梢?#xff0c;對于加盟小眾電子煙品牌，以及銷量有限、顧客有限的商家而言，拿貨時可選擇搭配主流品牌產(chǎn)品
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;其也在很大程度上替代了傳統(tǒng)的卷煙成為滿足市場消費(fèi)需求的主流品牌。
其次，細(xì)支卷煙品牌的成功推出是煙草企業(yè)進(jìn)行“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”改革的大膽嘗試。
自國家提出開展“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性
