為您找到相關(guān)結(jié)果 399 篇
-
，由相關(guān)部門技術(shù)人員組成評(píng)審組，對(duì)各部門選送的36篇OPL單點(diǎn)課進(jìn)行評(píng)議。
會(huì)議圍繞OPL課題可行性、表述完整性、措施合理性、改善成效性、課題新穎性五方面進(jìn)行評(píng)審討論
-
、創(chuàng)新五方面明確工作目標(biāo)，全面推進(jìn)專賣、營(yíng)銷、安全等精益管理項(xiàng)目，將責(zé)任、目標(biāo)細(xì)化到崗到人，充分運(yùn)用精益理念和方法挖潛降耗、提質(zhì)增效。
-
樹立專賣執(zhí)法法制意識(shí)，全面提升全市專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)和依法行政水平”為主題，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家擔(dān)任授課任務(wù)。培訓(xùn)涵蓋五方面內(nèi)容：行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控方面對(duì)行政許可、行政
-
，以基礎(chǔ)管理水平的不斷提升促進(jìn)精益改善。
二是落實(shí)精益管理目標(biāo)。全面完善專賣、營(yíng)銷等工作措施，細(xì)化工作計(jì)劃，從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新五方面明確工作目標(biāo)
-
，排查安全隱患。
此次檢查的主要內(nèi)容分為五方面：一是檢查2019年簽訂安全責(zé)任書的落實(shí)情況；二是檢查各區(qū)域隱患、危險(xiǎn)源辨識(shí)及隱患整改情況；三是檢查
-
風(fēng)肅紀(jì)等五方面工作，確保度過一個(gè)歡樂祥和、文明節(jié)儉的新春佳節(jié)。
各卷煙廠、各集團(tuán)公司，公司各部門、中心主要負(fù)責(zé)人，目標(biāo)管理工作相關(guān)人員參加會(huì)議。
?
-
再提升。
一是進(jìn)一步提升體系精益化管理水平。結(jié)合“精益十佳”課題，從精益營(yíng)銷、精益物流、精益專賣、精益煙葉生產(chǎn)和精益機(jī)關(guān)五方面著手，圍繞精益思想與企業(yè)降本增效總要
-
明確2016年要重點(diǎn)做好五方面工作：一是突出完善和指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)信息化規(guī)劃有效落地；二是突出支撐和服務(wù)，深化信息化平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心建設(shè)；
-
提出了“五方面”的具體要求：以十三五規(guī)劃為引領(lǐng)，搭建精益頂層設(shè)計(jì)；以精益管理為抓手，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；以價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重
-
;落實(shí)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”教育要求，切實(shí)提升服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量、辦事效率、工作績(jī)效、廉政建設(shè)、作風(fēng)改進(jìn)等五方面工作。
通過努力，陸良分公司2015年社會(huì)評(píng)價(jià)評(píng)測(cè)工作取得新進(jìn)
