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的優(yōu)惠政策和措施，對種植大戶實(shí)行了一對一“保姆式”服務(wù)，技術(shù)指導(dǎo)到位，確保了全縣煙葉長勢良好。
同時，何文君強(qiáng)調(diào)：一、今年是全市煙葉
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，重方式、提效率。工作中注重方式方法，多思索，特別在天價煙整治、許可證字號統(tǒng)查建檔、執(zhí)法辦案等方面的工作中，要有“保姆”式的精神，并
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四、增強(qiáng)信心，保姆式服務(wù)。由于新增戶初期類別界定較低、贏利不高、客戶銷售熱情不是太高，為此要求客戶經(jīng)理除開展基本服務(wù)外，適當(dāng)增加拜訪次數(shù)，
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，促增效提質(zhì)。組織煙技人員深入“希望的田野”指導(dǎo)煙農(nóng)育苗、移栽和田間管理，發(fā)放烤煙技術(shù)手冊，并實(shí)行“保姆式”全程跟蹤服務(wù)，做到煙技人員指導(dǎo)到戶
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靠自己的力量，我又不能外出務(wù)工，種煙是首選的，且見效快的項目，況且村里的干部和煙草技術(shù)員還承諾為我們提供“保姆式”的服務(wù)。據(jù)介紹，
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中，我們煙葉技術(shù)人員會對其開展一對一保姆式技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)煙農(nóng)按照技術(shù)要求抓好各環(huán)節(jié)工作，其間有任何問題隨叫隨應(yīng)，就算毫無生產(chǎn)經(jīng)驗，也能夠
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和業(yè)務(wù)水平，更便于今后工作的開展。全市將種植烤煙6.5萬畝“保姆式”服務(wù)助力煙農(nóng)豐產(chǎn)增收煙苗移栽看似簡單，其實(shí)是個精細(xì)活，很有講究。首先是天時，
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羅伯特·詹里克（Robert Jenrick）在X平臺上表示他投了反對票，并稱“多教育，少禁令。拒絕保姆式國家。”羅伯特·詹里克（
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，值得借鑒。面對老年零售商戶的困境，煙草行業(yè)積極行動起來，通過科技賦能，為他們提供智慧助老服務(wù)。如：武漢硚口區(qū)煙草開展一對一“保姆
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環(huán)節(jié)專業(yè)化水平方面，重點(diǎn)是對合作社“保姆式”運(yùn)作進(jìn)行專項審計，要求各單位對專業(yè)化合作進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)審計，確保對合作社理事會、監(jiān)事會的有效監(jiān)管，推動
