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三是管理機制落實到位。認真落實《上饒市煙草公司廣豐分公司卷煙供應(yīng)停供限供管理辦法》與《上饒市煙草公司廣豐分公司卷煙外流考核辦法》，嚴肅追責(zé)問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力
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，并進行數(shù)據(jù)、線索分析，專賣部門除了加強日常監(jiān)管工作力度，還對停供戶實行“臺賬式”管理，及時分析掌握停供戶銷售動態(tài)及違法行為。
3月5號
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，有效防止不規(guī)范經(jīng)營苗頭行為發(fā)生。
三是從“根”上整改根除不規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險隱患。對存在的超實際經(jīng)營能力零售戶加大卷煙調(diào)控力度，近期全市共采取限、停供措施59戶次
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，以及非法外流違法違規(guī)客戶，堅決采取停供措施，并加強“四員”對停業(yè)整頓、停止供貨戶的日常監(jiān)管，堅決杜絕停業(yè)不停貨、停業(yè)不停賣等虛假停業(yè)，
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，促進“條包一價”常態(tài)化。
處罰措施到位。抓住元春期間卷煙銷售的有利時機，對小組形成的停供違約組員卷煙決議，堅決予以支持。樹立違約反面典型，
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的零售戶進行停供減供，情節(jié)嚴重的，責(zé)令整頓。
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開展一至二次價格暗訪活動，查實的違規(guī)戶，采取“停供減供+行政處罰+許可管理”的綜合配套處理措施，大幅提高其違法成本。
加強貨源管控
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開展一至二次價格暗訪活動，查實的違規(guī)戶，采取“停供減供+行政處罰+許可管理”的綜合配套處理措施，大幅提高其違法成本。
加強貨源管控
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;對于輕微違規(guī)戶積極引導(dǎo)、宣傳教育，屢次違法戶嚴格落實約談、停供、降級等措施，不斷規(guī)范市場經(jīng)營秩序。
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要根據(jù)其外流品牌與數(shù)量，加強管理，采取停供、減供、限供、降級、降檔等措施加強管理。
三是處理不規(guī)范經(jīng)營行為要小。強化數(shù)據(jù)分析和異動品牌監(jiān)測，以查找雷同
