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;并按照公式Y＝8.6＋2.6*（L1/M1）‐6.6*（M2‐M3）/（L2‐L3）計(jì)算
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;推進(jìn)崗位對(duì)標(biāo)公平、公開、有效開展；以數(shù)據(jù)為媒介推進(jìn)分類評(píng)價(jià)，結(jié)合各類崗位特性，剖析指標(biāo)構(gòu)成，拆分指標(biāo)公式，合理設(shè)計(jì)崗位對(duì)標(biāo)填報(bào)
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。葉片式雪茄的制葉工序原為“少量多次”生產(chǎn)模式，產(chǎn)能低且質(zhì)量不穩(wěn)定。攻關(guān)小組持續(xù)跟蹤生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析得出標(biāo)準(zhǔn)配方轉(zhuǎn)換成批次投料配方的換算公式，單等級(jí)打葉升級(jí)為配方打
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他客戶分檔知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解，細(xì)化梳理客戶分檔流程、客戶分值計(jì)算公式、客戶檔位設(shè)置等，并要求客戶經(jīng)理在5個(gè)工作日內(nèi)將新客戶分檔標(biāo)準(zhǔn)宣傳至轄區(qū)所有客戶。
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一個(gè)“核”字促實(shí)效，將能源消耗擺在車間績效考核的重要位置，細(xì)分電、水、空壓氣等能源消耗考核不同比重，明確考核方式及計(jì)算公式。通過拉開績效獎(jiǎng)勵(lì)的差距
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電子磅碼單上提前設(shè)置好計(jì)算公式，減少差錯(cuò)率和保管的勞動(dòng)強(qiáng)度。三是強(qiáng)力推進(jìn)，初見成效。由于原煙輔助保管普遍存在文化程度較低，電腦使用不熟悉的情況，在
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制表技巧、嵌套式函數(shù)與公式運(yùn)用、案例分析及透視表在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)中的運(yùn)用等方面進(jìn)行了實(shí)操性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的現(xiàn)場授課，并分享各自在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)中的管理思路、工作經(jīng)驗(yàn)和方法，知識(shí)共享
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的分配方案，由種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府班子成員深入村社，全程監(jiān)督村組負(fù)責(zé)人和烤煙科技員對(duì)烤煙合同進(jìn)行層層分解簽訂。嚴(yán)格按照“分配-公示-簽訂-再公式-錄入微機(jī)”的程序進(jìn)行分配簽訂工作
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一是政策宣傳：嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合作社建設(shè)暨烘烤工作、殘膜回收等2016年烤煙生產(chǎn)收購相關(guān)政策；二是合同簽訂與管理：合同簽訂要求、簽訂程序、公式管理
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、考核辦法和計(jì)算公式，并提出了具體工作要求：一是加強(qiáng)目標(biāo)管理，各層級(jí)銷售部門科學(xué)、合理地分解目標(biāo)，具體落實(shí)到人、線路和工作日；二是加強(qiáng)銷售
