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，下線零售戶379戶。　　通過核查：七星關區卷煙營銷部所轄4個客戶服務部均按照卷煙營銷中心貨源分配方案分配二級配送戶貨源；核查零售戶訂購卷煙的數量與物流部門實際

員工“崗位能上能下、待遇能高能低”的動態競爭機制。　　三是深化用工分配制度改革。完善工資計劃分配方案，建立設定標準、分塊管理的工資分配管理模式，進一步修訂企業

，完善二次分配方案考核。充分發揮網點（中隊）主任中堅力量。

年度生產經營目標、投資項目計劃分解方案、預算方案、薪酬分配方案等8項議案。　　會議對2013年福建中煙在生產經營各方面工作所取得的成績表示肯定，并結合社會環境形勢與企業現狀

客戶粘貼補全；二是推行合理貨源分配，通過上門服務，耐心為客戶宣傳公平、公開、公正的貨源分配方案，并運用移動辦公平臺現場為客戶處理訂單

成效。6－8月，無一起真煙外流案件。　　一是嚴把“事前”防范關。內管部門參與營銷策略制定，加強對超限量、超頻次補貨有效監管，強化對貨源分配方案

;提出了公司2013年的工作思路和重點工作措施。　　會議審議批準了公司2012年度財務決算報告和利潤分配方案；同意公司工農路廠區南鄰64畝土地及其辦公樓掛牌轉讓；同意吳

制度管理實施細則、中長期發展戰略規劃、2012年度財務決算、利潤分配方案及2013年度全面預算方案、2013年度投資計劃和2013年度采購計劃。　　會議要求，南通煙濾嘴公司要認真貫徹

，分線局長負領導責任。以有力的督辦抽查和懲處措施確保基層人員在崗位、在市場、在狀態。　　三是修訂完善年度責任制及薪酬考核分配方案。重點突出銷量目標任務，將專賣考核指標嚴格落實到各

抗旱救災資金管理辦法，按縣烤煙產業領導小組研究決定的抗旱救災資金分配方案，將180萬元抗旱救災資金安排到全縣到各烤煙生產合作社，并要求：必須保證

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