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味、煙熏味、潮霉味等使顧客反感的氣味。氣味如同聲音一樣對店鋪有正面影響，也會有負(fù)面影響。這些不良?xì)馕毒陀序?qū)逐顧客的副作用。并且，店鋪經(jīng)營中，許多顧客是從店鋪所
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;拓寬其品牌上柜寬度，提高品牌與消費者的見面頻率，發(fā)揮口碑傳播效應(yīng)，進行消費引導(dǎo)，進而形成銷售規(guī)模。
三是培育消費領(lǐng)袖。根據(jù)消費者一般反感
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三是“問”。在與客戶溝通的過程中，時機不成熟時，以多問為主，不急于表達(dá)或強行灌輸個人見解，以免引起客戶反感；時機成熟時
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陳列擺放、圖案設(shè)計、形象展示列入培訓(xùn)內(nèi)容，讓客戶始終對卷煙陳列有認(rèn)識、不反感，并且愿意接受并進行嘗試。
三是加強互動，提高客戶參與率。為客戶創(chuàng)造勤見面、常
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，不好與你斤斤計較，殊不知，心里卻很是反感，甚至從此疏遠(yuǎn)于你。
還有一種是賣水貨的情形，顧客當(dāng)時因為貪圖商品的便宜才一時沖動
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地上的煙頭。
而對市民來說，也經(jīng)常會碰到在公共場合吸煙的人。可以看出，大家對于這件事都很反感，希望煙民們引以為戒，不要在公共場合吸煙。
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來意之后，其中的一位食客表示：“我們只點了一些啤酒，沒有吸煙的，我們非常支持深圳的控?zé)煿ぷ?#xff0c;對在餐廳吸煙的行為其實我們也很反感
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，引起人們的反感。一些官員甚至把抽高價煙作為標(biāo)榜自己地位的一種方式，市場上動輒上千元的天價煙，正是迎合了一些官員這樣的心理。這種盲目追求高消費的行為，惡化
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和責(zé)任人，從群眾最反感、最不滿意的地方改起，從聯(lián)系服務(wù)群眾的薄弱環(huán)節(jié)抓起，直接回應(yīng)群眾反映最為強烈的問題，分類解決，充分體現(xiàn)“立行立
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裝備著火炮的甲板上、彪悍兇猛、持刀而立的海盜形象。該卷煙在我國出品沒多久便引起了民眾的反感和抵制。英美煙公司了解到這一情況后，將“海盜”煙標(biāo)牌號由英文的“PIRATE”改成了中文牌號“老刀
