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年實行勞動用工和收入分配制度改革后，市局（公司）打破了原正式工和聘用合同制員工的身份界限，特別是在收入分配政策的制定中，向重點崗位

四年全行業煙葉出現連續虧損、打“白條”現象、煙販子橫行等一系列嚴重后果，造成行業“元氣”大傷。在國家局采取“控制總量、穩定規模”、全面推行合同制等一系列強有力的調控調整政策情況下

勞動合同制職工；打破正式職工和聘用職工的身份界限，變身份管理為崗位管理，實行以崗定薪。　　（四）建立共同愿景。所謂共同愿景是指

用人單位與勞動者建立了用工關系，均視為企業的合同制員工，不應該有身份區別，更不能同工不同酬。但實際上，由于煙草企業的國營性質和人們多年遺留下來的舊觀

、讓人感動。　　湖南中煙的問計活動，不禁引發我們對企業與員工關系的思考—— 　　當“合同制”、“雇與被雇”逐漸成為勞動關系的主流，如何保持職工對企業的責任感和忠誠度

開始，全面推行煙葉種植收購合同制，實行嚴格的專賣管理，進一步規范了煙葉生產經營秩序。在收購環節，全面推行原級收購、原級調撥，收購

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