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的實踐讓云南卷煙工業企業深刻認識到工商零及消費者之間密不可分的關系。他們始終以客戶為核心，以服務為靈魂，積極加強與商業企業的溝通對接，完善品牌共育機制

，工商協同培育品牌促共贏　　銷售分公司堅持“信息共享、品牌共育、流程共造、雙贏共創”的原則，以“統一布局、片區聯動、工商協同”為抓手，通過完善運行機制

;煙草商業企業要從“信息共享、市場共營，品牌共育，工作共謀”的角度出發，在準確掌握卷煙市場資源、真實容量、客戶需求的基礎上，繼續拓展對“量、價、存

、大市場、大企業”戰略，江蘇省煙草專賣局（公司）創新開展了全省品牌共育、選育工作，為行業構建三級品牌共育機制提供了經驗借鑒。在此基礎上，

，南京市局（公司）堅定實施“大品牌、大市場、大企業”戰略，聚焦陣地作用發揮，科學制定品牌發展規劃，完善品牌共育機制，

公平開放，行業三級品牌共育機制廣泛落地；工商網配模式順暢運轉，標簽供貨、事件用煙響應機制等精準投放方式廣泛應用，滿足市場需求能力進一步提升

，讓高端卷煙市場份額不斷擴大。挖掘細分市場，則是實現持續發展的潛力所在。“聚焦婚慶市場，我們探索工商零面向消費者的品牌共育新模式，開展了全省首期

數字化門店系統，云南中煙更加了解零售市場發展動向。丁以一攝運行模式如何規劃？掌好協同“羅盤”，把握品牌共育主線羅盤猶如“導航”，指引藍海航

，工商策略系統機制；精細培育策略，合理品牌共育機制；精細周期管理，做實品牌運營機制。商業搭臺，品牌唱戲，零售

，以實現工商雙方黨建共抓、品牌共育、成果共享。　　在四川眉山，什邡卷煙廠黨委與眉山市煙草專賣局（公司）黨委共同研究確定由工廠卷包車間黨總支、物資

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