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;高端消費升級要有實質(zhì)性創(chuàng)新的產(chǎn)品，讓消費者感到眼前一亮，才能說服其買單。自去年下半年以來，大品牌集中在高價高端市場發(fā)力，推出了幾款頗具代表性的產(chǎn)品
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，一批新勢力拔地而起，正在攪動市場格局發(fā)生大的裂變。一方面是向大品牌集中，另一方面是創(chuàng)新產(chǎn)品重點突破，市場角逐更加激烈。但有一點可以明確的是，
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，不會放松每一項勇挑重擔(dān)的責(zé)任。”?“在此次主題活動前，我們分別以黨支部、黨委為單位，針對各自黨建品牌，曬內(nèi)容、比亮點。此次黨建品牌集中亮相后
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，會等到第二次、第三次；同時在不知情的情況下，還可能喝到變質(zhì)水果做的茶，假食材做的火鍋。在對這幾家餐飲品牌集中處罰、曝光后，市場監(jiān)管
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當(dāng)前農(nóng)村客戶上柜經(jīng)營卷煙品牌集中在15-20個，多以省內(nèi)主銷品牌為主，未給務(wù)工返鄉(xiāng)人員、流動人員提供多方位的選擇，造成消費的流失，也制約
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，分配的市場容量和營銷資源就相對越少，因此，這就對各地市重點培育的品牌造成被動，影響了市場和營銷資源向重點品牌的集中。同時，滯銷品
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，客戶經(jīng)理在對客戶宣傳時往往要和客戶聊很長時間，品牌培育就占了很大的一部分，即使宣傳也存在滯后現(xiàn)象。零售戶對于品牌集中性的宣傳最多的是一種無奈。
二
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人均吸食過好貓卷煙，主要消費品牌集中在好貓（吉祥）、好貓（磨砂猴王）、好貓（金延安），
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，科技創(chuàng)新資源實現(xiàn)集中統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補，品牌資源進一步向“玉溪”、“云煙”、“紅塔山”3大品牌集中，品牌定位更加明晰，多元化存量資產(chǎn)配置走向優(yōu)化
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地域，口味不一，為了滿足不同消費者，紅梅超市的卷煙品牌集中了全國各地的卷煙品牌。但幾年下來，卷煙銷售并沒有太突出的業(yè)績，也沒有形成某一
