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化服務(wù)，轉(zhuǎn)變客戶觀念。增加拜訪次數(shù)，傳播行業(yè)政策，幫助客戶算好經(jīng)營賬，提高客戶培育新品牌的積極性。三要旗艦引領(lǐng)，提升品牌培育
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消費(fèi)者，他們也會(huì)互相介紹朋友來店里購買。
其實(shí)，不斷是銷售滯銷煙還是培育新品牌，不需要多大的技巧，善于與顧客溝通交流，一定
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推介公司重點(diǎn)培育的新品牌，建議客戶通過引進(jìn)替代品牌來滿足消費(fèi)者需求，著力宣傳培育品牌的好處；最后是要向客戶宣傳和介紹檔位評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)客戶根據(jù)
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不少朋友看到之后，春節(jié)期間就首選他家的煙酒店里來消費(fèi)。不但新品卷煙銷售有了很好的勢(shì)頭，而且還帶動(dòng)了店里其它商品的銷售。
第三、利用人員關(guān)系培育新品牌
蘇老板由于平時(shí)
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，消費(fèi)者哪會(huì)不動(dòng)心呢，平時(shí)沒事來店里購物消費(fèi)的客戶我都是將新品牌卷煙當(dāng)作招待煙，就連老公平時(shí)吸的煙都是公司培育的新品牌，這主要是讓他們親身感受新品
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卷煙零售客戶經(jīng)營規(guī)模相對(duì)較小，經(jīng)營思想較為保守，引進(jìn)新品牌的積極性不高。因此，在縣級(jí)卷煙市場(chǎng)培育新品牌存在著一些問題，主要有以下幾個(gè)方面
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客戶們及時(shí)溝通交流，針對(duì)暢銷品牌貨源的缺貨，動(dòng)員大家多備新產(chǎn)品、培育新品牌。專賣局領(lǐng)導(dǎo)章興旺等有關(guān)負(fù)責(zé)人還多次來到我店，不厭其煩的幫助我做好卷煙陳列和布局
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認(rèn)知度較低，市場(chǎng)份額較小，主導(dǎo)品牌的單一，品牌之間的替代性弱，需要培育新品牌，以防止市場(chǎng)的變化和滿足市場(chǎng)需求的多樣性。
三
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，也就給我們培育新品牌提供了更多的機(jī)會(huì)。
其次，加強(qiáng)新品牌的特性宣傳，提高消費(fèi)者對(duì)新品牌“熟知度”。
加強(qiáng)品牌特性的宣傳是做好新品牌培育的基礎(chǔ)工作。而要宣傳
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找好自身的定位，積極培育新品牌，一定會(huì)在銷售中得到更多的利益。事實(shí)上，一些顧客雖然偏好某種口味的香煙，但時(shí)常還是希望“嘗嘗鮮”，抑或
