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煙草在線固原消息 為進(jìn)一步了解掌握黃鶴樓品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，收集廣大卷煙零售戶的意見和建議，合理制定黃鶴樓品牌培育策略，有序開展卷煙培育工作，
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，通過工商零三方的交流、溝通，為下步品牌培育奠定良好基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌和低焦油卷煙培育。配合市局公司的卷煙品牌培育策略，積極做好重點(diǎn)品牌和低焦油卷煙
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小組，圍繞客戶終端經(jīng)營能力提升、市場(chǎng)信息采集、品牌培育策略等卷煙營銷工作，按照現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型、攻關(guān)型、創(chuàng)新型等四大類開展工作創(chuàng)新，自主研發(fā)了“上下雙蓋卷煙
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實(shí)效。
本次轄區(qū)市場(chǎng)調(diào)查共計(jì)調(diào)查零售客戶30位，下一步將整合調(diào)查內(nèi)容，合理調(diào)整培育策略，找準(zhǔn)突破口，確保自主品牌培育工作開展有力，
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2011年度里，沭陽分公司高度注重工作創(chuàng)新，通過建立健全創(chuàng)新機(jī)制，成立QC小組，圍繞客戶終端經(jīng)營能力提升、市場(chǎng)信息采集、品牌培育策略等卷煙營銷工作
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，適時(shí)調(diào)整品牌培育策略；二是要求客戶經(jīng)理要從商圈環(huán)境、片區(qū)消費(fèi)、客戶素質(zhì)等方面綜合分析，進(jìn)而細(xì)選目標(biāo)市場(chǎng)，將重點(diǎn)培育品牌同目標(biāo)市場(chǎng)有機(jī)對(duì)接
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，科學(xué)制定培育策略，做到有的放矢，提升培育質(zhì)量與效果。三是加強(qiáng)工、商、零三方協(xié)同，挖掘市場(chǎng)潛力，大力擴(kuò)展市場(chǎng)份額，確保“貴煙
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，制定相應(yīng)培育策略，為客戶經(jīng)營出謀劃策，在培育品牌的同時(shí)，增強(qiáng)客戶贏利能力。
三是互通有無，商零協(xié)同。一方面，加強(qiáng)品牌賣點(diǎn)
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;結(jié)合客戶實(shí)際情況，制定相應(yīng)培育策略，為客戶經(jīng)營出謀劃策，在培育品牌的同時(shí)，保證客戶收益。
三是互通有無，商零協(xié)同。一方面
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;就金圣品牌在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)培育策略展開了熱烈討論，就品牌宣傳策略和貨源投放集思廣益；零售戶和消費(fèi)者代表對(duì)金圣（硬行云）的包裝、吸味及滿足感等方面紛紛
