旷世神医,古风,古风君子以泽

，確保卷煙落地銷售，消除違規經營的溫床。　　三是做到五個到位，加強過程管控。堅決做到送貨到位、小票粘貼到位、送貨簽字到位、貨款結算到位、服務對象到位

;嚴禁私自設立代放點；　　二是送貨員必須把卷煙送到客戶店內，嚴禁不與客戶當面點清卷煙品種、數量；　　三是送貨小票必須由客戶自己簽字，嚴禁

，要查看其進貨小票，查其庫存卷煙是否超出范圍。　　三是查手冊。按照專銷聯動要求，執法人員在日常工作中，一要查看客戶服務手冊的填寫情況

、送貨小票被電子化數據替代，提升員工工作便利性的同時，通過智慧感知將綠色理念內化于心、外化于行。　　“以前結算員需要在高行打印機上花幾個小時打印送貨小票，干線發貨

意政策，分析訂貨小票數據，挖掘客戶銷售潛力，提高客戶盈利水平。三是強化愛心關懷服務。針對客戶在經營和生活中遇到的問題，耐心傾聽他們的需求

6月7日，福建南平煙草物流有限公司開始實施明示承諾監督新形式，將《南平煙草明示承諾監督卡》內容印制在送貨小票背后，隨卷煙發放至全區1.44萬戶零售客戶手中

。　　該系統的試運行，實現了傳統“紙質小票+手寫簽字”方式向“現場拍照+電子簽字”方式的轉變，縮短了零售客戶卷煙交接、簽字確認時間，使卷煙配送服務

，通過了解客戶信息、檢查卷煙條碼、查看庫存和購貨小票及銷售數據異常等情況，有針對性地對客戶銷售情況進行監管。　　三是加大監管力度。加大對邊界區域的監管力度，通過

小票、不送貨上柜等不規范的服務行為；三是要求配送人員認真做好簽收工作，對于不會簽字的老人或殘疾人客戶采取按手印的方式簽收，堅決杜絕代簽、漏簽、客戶名字簽字不全

措施、高價煙卷煙投放情況、特殊用煙、零售客戶管理信息變更、零售客戶類別調整、罰沒卷煙銷售等相關資料報表。　　二、配送（中轉站）每月向派駐組報送卷煙調劑單、配送小票存檔以及

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