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，層層落實責(zé)任、有序推進工作。通過企業(yè)推動、干部帶動、部門聯(lián)動、員工互動，將打造學(xué)習(xí)型員工隊伍同江西煙草企業(yè)文化建設(shè)、形象工程建設(shè)結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)成為干部職工
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高度重視和全力支持西昌分廠的發(fā)展建設(shè)，省、州黨委政府將西昌分廠確定為“涼山民族工業(yè)示范窗口”的形象工程著力打造。
“抓住一次機遇、促成一次飛躍，錯失一次機遇，
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成為形象工程、面子工程，將成為無本之木、無源之水。
二是要避開功利化的風(fēng)險。企業(yè)文化是一個企業(yè)的內(nèi)在風(fēng)格和精神氣質(zhì)，是一個企業(yè)的氛圍，是“集體的無意識
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相對薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)：
1、思想認識上還不夠。有部分員工甚至少部分“兩煙”部門的負責(zé)人對國家局在行業(yè)開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督認為是“花架子、樹形象工程”，
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可持續(xù)發(fā)展的必然要求和迫切需要，是構(gòu)建和諧煙草的重要組成部分，是行業(yè)做大做強不可缺少的智力支撐和動力源泉。我們應(yīng)該把握縣級煙草企業(yè)的特點，不搞形象工程
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機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)既是一項重大的形象工程，也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當(dāng)前，用雷鋒精神推動作風(fēng)建設(shè)，需要從教育、制度、改革、監(jiān)督、懲治等諸多方面探求解決的途徑
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聯(lián)手，在自律小組組長的大力支持下，堅持示范引路，以點帶面，打造“美、潔、麗”的終端形象工程。導(dǎo)入一統(tǒng)一（統(tǒng)一色彩、字體、格調(diào)）
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，少一點“親近資本”多一點“親近人民”，少一點“攀龍附鳳”多一點“送寒問暖”，少一點“形象工程”多一點“民生民計”，少一點“表面虛名”多一點是“實際
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，張貼幾幅標語，高喊幾句口號，搞幾場培訓(xùn)，看似熱鬧，但對員工的言行、思想和工作狀態(tài)的觸動沒多少。把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作“形象工程
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）理解歧義、認同度上的誤解。管理層和廣大員工沒有能真正認同和理解，存在一些片面的認識：有的員工認為企業(yè)文化建設(shè)就是形象工程，是玩虛的；有的
