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;使人忍無(wú)可忍的是6月底修改了的賓戈游戲，“一張賓戈給我們帶來(lái)的毛利只有10歐分，可是我們有時(shí)需要花一分鐘，兩分鐘，甚至三分鐘給買(mǎi)主解釋其玩法
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;忍難忍之苦，要有容而無(wú)怨”激勵(lì)后備人才，調(diào)整好“空杯”心態(tài)和“平和”心態(tài)，保持好工作狀態(tài)和學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力加快成長(zhǎng)步伐，為企業(yè)發(fā)展
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一段時(shí)間里，他就成為了我們班卷煙機(jī)維修人員的骨干，很多師傅在運(yùn)行機(jī)臺(tái)過(guò)程中碰到了什么困難，在修理機(jī)臺(tái)過(guò)程中有什么瓶頸，只要李師傅出馬總是迎忍而解
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，面部己被小蛇咬的千瘡百孔，但仍想著百姓，想著是不是自己做錯(cuò)了！
影片最后，法海在看到他徒弟能忍雖然形體己化為妖，但是
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們?cè)缇蛷淖约业娜嗆?chē)上，搬下一捆捆打好封簽的煙葉。金爛爛的黃金葉映在每個(gè)煙農(nóng)的臉上，滿滿的喜悅忍禁不住讓人感慨萬(wàn)千。辛苦勞作了一年，終于在8月4日的今天
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;”“……”??? “您要喝三元錢(qián)一瓶的還是五元錢(qián)一瓶的？”“……”??? 沒(méi)完沒(méi)了的問(wèn)題讓顧客忍無(wú)可忍，憤怒地說(shuō)要和店員打一架。對(duì)此，店員依然彬彬有禮：“先生
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，培育品牌小不忍則亂大謀
如果手里的牌比較雜亂，必須保持清醒的頭腦，見(jiàn)機(jī)行事，忍小謀大。當(dāng)前卷煙市場(chǎng)品牌數(shù)量有百余個(gè)之多，但真正具有
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;無(wú)論是在吸煙室還是在外面吸煙，都會(huì)影響到孩子，還不如暫時(shí)不吸煙了。這個(gè)問(wèn)題就徹底解決了。自己吸煙事小，影響孩子事大，還是忍一忍連吸煙室也不要
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，使顧客越聚越多，形成裂變效應(yīng)。顧客裂變的原理是立人設(shè)和口口相傳的廣告效應(yīng)。平時(shí)在日常經(jīng)營(yíng)中，食雜店一般不想得罪顧客，哪怕顧客無(wú)理取鬧也是能忍則忍
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疾病，深夜吸煙，還會(huì)誘發(fā)心腦血管疾病，因此在熬夜時(shí)最好忍一忍，不要吸煙，想要提神，可以通過(guò)其他的方式，不過(guò)
