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在紅云紅河集團(tuán)新疆維吾爾自治區(qū)第41次質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)上，新疆卷煙廠兩項(xiàng)QC成果榮獲自治區(qū)發(fā)布一等獎(jiǎng)。
本次獲獎(jiǎng)的QC成果是《降低梗干燥工序梗絲結(jié)團(tuán)量》和《梗投料麻繩
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化學(xué)成分檢測(cè)，選后煙框與挑選班組、選后整框化學(xué)成分信息進(jìn)行綁定，建立選前與選后關(guān)聯(lián)關(guān)系。第三陣地，按序投料生產(chǎn)、成品下線賦碼。逐框掃碼后進(jìn)行投料，
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;完善生產(chǎn)過程管控和各部門之間的快速響應(yīng)對(duì)策措施，建立快速響應(yīng)市場(chǎng)生產(chǎn)模式新思路，從精準(zhǔn)投料、品牌換型等各環(huán)節(jié)優(yōu)化，保證生產(chǎn)效率。
四是抓過
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工藝方面嚴(yán)格要求，以達(dá)到均質(zhì)化加工要求：一是控制好打葉投料前處理環(huán)節(jié)，即分選操作；二是規(guī)范打葉復(fù)烤操作；三是做好均衡投料生產(chǎn)
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，同時(shí)填寫當(dāng)班出庫記錄，與接班人員核實(shí)垛位數(shù)量進(jìn)行交接并簽字確認(rèn)，確保出庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
合理安排煙葉接收，雙方準(zhǔn)確交接，確保投料交接
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洛陽卷煙廠針對(duì)輔料采購和生產(chǎn)保供環(huán)節(jié)中供應(yīng)商較多、供貨量分散、機(jī)臺(tái)更換頻繁、產(chǎn)品質(zhì)量有差異這一難題，認(rèn)真籌劃，深入調(diào)研，積極推動(dòng)“煙用材料定廠家、定機(jī)臺(tái)投料
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就要搬運(yùn)3次，投料分選時(shí)又從煙堆裝上板車，進(jìn)入投料房卸貨堆碼等待投料分選，人工把每個(gè)煙包（40kg/包）搬運(yùn)到皮帶上運(yùn)送到分選車間
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核心，運(yùn)用化學(xué)成分檢測(cè)技術(shù)、策略化的組合搭配投料技術(shù)，以及貯柜混配、在線檢測(cè)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)不同品質(zhì)煙葉的科學(xué)組配和價(jià)值優(yōu)化，進(jìn)一步挖掘工業(yè)配方
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，順利完成平臺(tái)實(shí)施推廣驗(yàn)收。據(jù)悉，自今年7月平臺(tái)上線以來，廣東中煙日常交易管理、倉庫管理、基礎(chǔ)信息管理、計(jì)劃管控、進(jìn)出口管理、原料調(diào)運(yùn)、卷煙生產(chǎn)投料、薄片購銷等業(yè)務(wù)均已
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;統(tǒng)籌安排部署，積極對(duì)接制絲線升級(jí)改造項(xiàng)目帶料調(diào)試安排，提前做好設(shè)備調(diào)試所需原料投料儲(chǔ)備；開展突發(fā)事件應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提升作業(yè)人員和監(jiān)管人員應(yīng)急處置能力
