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律法規(guī)及相關(guān)政策的學習,增強財經(jīng)紀律和規(guī)范意識;要進一步加強煙葉站日常管理,提升煙葉站管理水平;牢固樹立成本費用控制意識,控本增效
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收益
要實現(xiàn)“稅利保增長”,既要開源又要節(jié)流。上煙集團全員動員強化成本管控,建立起條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的工作機制,立體推進控本增效工作。
控本增效
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,制定和落實控本增效措施,切實提升部門細節(jié)管理水平。最終通過工作整合,聚能提質(zhì),實現(xiàn)分公司整體效益提升。
二是著力打造精益骨干隊伍。利用
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向“減工降本、控本增效”的目標邁進,進一步體現(xiàn)了育苗專業(yè)化服務(wù)和集約化經(jīng)營的優(yōu)勢。
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和內(nèi)涵式發(fā)展道路,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,全面引入精益管理理念,深入推進實施“控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效”發(fā)展戰(zhàn)略,明確精益管理
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模式。同時對厲行節(jié)約嚴控成本費用工作提出要求:一要認真貫徹落實12月23日召開的全省煙草公司系統(tǒng)厲行節(jié)約嚴控成本費用工作電視電話會議精神,深入推進實施“控本增效、控員增效
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和服務(wù)意識,加強生產(chǎn)管理、流程管理、工藝質(zhì)量管理,優(yōu)化流程,推進控本增效、體制增效,嚴格業(yè)務(wù)接待,降低生產(chǎn)成本;五是
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步工作中重點做好四個方面的工作:一是要切實加強經(jīng)濟運行整體調(diào)控,確保指標不出現(xiàn)異常波動;二是要加大對八項嚴控費用的管理和控制;三是要進一步推進控本增效
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中期預(yù)算調(diào)整工作,進一步提高預(yù)算的管控水平和執(zhí)行力,確保年度各項經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成。
分公司要求各部門嚴格按照“控本增效、控員增效、挖潛增效、節(jié)支增效”的要求
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,提高了蚜蟲和煙蚜繭蜂的適應(yīng)能力,縮短了繁殖周期。
三是前期研究工作卓越有效,控本增效和社會效益明顯。昆明市公司承擔的國家煙草專賣局重點科技項目“煙蚜繭蜂防治煙蚜