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干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，著力防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障；二是提升技術(shù)水平，要適應(yīng)卷煙工業(yè)企業(yè)對原料加工新的需求，
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，也是更好的服務(wù)基層、服務(wù)專賣執(zhí)法、貫徹落實(shí)中央“放管服”改革的充分體現(xiàn)。面對全省專賣執(zhí)法新形勢新需求，各市級(jí)局（公司）要充分認(rèn)識(shí)到加快推進(jìn)延伸
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，順應(yīng)現(xiàn)代物流新趨勢，響應(yīng)零售客戶新需求，推動(dòng)物流隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)，為打造“不可替代的現(xiàn)代煙草物流體系”、實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)物流高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大活力。全體物流
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市場經(jīng)營秩序不亂，保持自身銷售節(jié)奏不亂，在鞏固現(xiàn)有卷煙消費(fèi)市場的前提下，積極拓展卷煙消費(fèi)新市場，深入挖掘消費(fèi)市場新需求，真正做到
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品牌引入、退出評價(jià)要求，結(jié)合客戶實(shí)際銷售情況和庫存指標(biāo)進(jìn)行測評，合理規(guī)劃2016年下半年擬退市品牌，同時(shí)通過深入市場了解客戶新需求，規(guī)劃
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實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配供，從而助推品牌做大、做強(qiáng)、做精。
三是精調(diào)結(jié)構(gòu)。定時(shí)研判消費(fèi)新動(dòng)向、預(yù)測新需求、編制新計(jì)劃，將20%的現(xiàn)代零售終端客戶納入結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升的建設(shè)重點(diǎn)
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空間已經(jīng)慢慢收窄，不過今年仍然提出了一萬億的上繳財(cái)收入目標(biāo)，這里面實(shí)際也暗含了對新的需求的期待。我們把新的需求稱為深度需求，新需求的目標(biāo)群體既包括了城鎮(zhèn)化運(yùn)動(dòng)
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的關(guān)于需求預(yù)測、信息采集的新需求，進(jìn)行技術(shù)評估，確定具體實(shí)現(xiàn)方案；要盡快確定整體實(shí)施方案，確定整體預(yù)算費(fèi)用。要確保行業(yè)省級(jí)卷煙營銷平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量
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和產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)水平。要深入分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新形勢對科技創(chuàng)新工作的新需求、新挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握其中蘊(yùn)含的新機(jī)遇、新動(dòng)向，提前謀劃布局，爭取占據(jù)主動(dòng)。要進(jìn)一步完善以中煙
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，擁有多家全資子公司和業(yè)務(wù)線。因業(yè)務(wù)和管理需求，云南中煙對旗下的企業(yè)和業(yè)務(wù)線進(jìn)行了整合。
為滿足業(yè)務(wù)布局調(diào)整帶來的新需求，云南中煙希望通過打造一個(gè)先進(jìn)且性能強(qiáng)大
