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、如何做好市場(chǎng)精準(zhǔn)管理工作、如何圍繞案件數(shù)量、質(zhì)量提升，提高辦案水平和綜合能力、如何加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，有效管理；營銷人員分別對(duì)如何以品牌培育為中心、客我關(guān)系如何做
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私自截留卷煙等違規(guī)行為。
三是制定二級(jí)約時(shí)取貨點(diǎn)的管理制度，完善管理機(jī)制，有效管理二級(jí)約時(shí)取貨點(diǎn)。
四是嚴(yán)格考核。督察組每月實(shí)地檢查三員市場(chǎng)拜訪工作的開展情況
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;確保目標(biāo)有效落地；加強(qiáng)目標(biāo)過程控制，并與績(jī)效考核掛鉤。通知強(qiáng)調(diào)，各部門要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效管理，對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，對(duì)
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許可證發(fā)放、亮證到位。
四是加大對(duì)辦證程序嚴(yán)格把關(guān)和跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施進(jìn)行有效管理，確保許可證證照相符、一戶一證。
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，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程有效管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，該局力爭(zhēng)2013年底以前達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平。
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二是端正作風(fēng)。在工作中要正確認(rèn)識(shí)“六個(gè)面對(duì)”。即：面對(duì)成績(jī)、面對(duì)困難、面對(duì)團(tuán)隊(duì)、面對(duì)客戶、面對(duì)目標(biāo)任務(wù)、面對(duì)工作紀(jì)律。
三是有效管理。專賣營銷兩支隊(duì)伍要提振信心，有效融合
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;我們的活動(dòng)與我們作為一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)來有效管理我們的能源利用的目標(biāo)是一致的，”Wolińska補(bǔ)充說。
帝國煙草稱，它的大多數(shù)生產(chǎn)工廠都在努力獲得ISO 50001認(rèn)證
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。二是創(chuàng)新社會(huì)管理。積極參與全區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理中心工作，有效管理特殊人群，及時(shí)排查矛盾，并深入開展法制教育，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是內(nèi)部治安防范管理
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實(shí)際情況該收回整改并重新申辦的重新申辦，從而有效的管理和取締無證經(jīng)營現(xiàn)象，提高許可證的合法使用率和有效率，進(jìn)一步增強(qiáng)了經(jīng)營戶的守法經(jīng)營意識(shí)，為峽江縣
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”普法工作進(jìn)程，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有總結(jié)，確保法制教育工作落到實(shí)處，取得成效。
三是精心安排，有效管理。建立健全各項(xiàng)法律學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試制度
