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淺議新形勢下如何做好員工培訓(xùn)工作

子系統(tǒng)、組織子系統(tǒng)、實施子系統(tǒng)、評估子系統(tǒng)；在工作流程上它包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓(xùn)實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。建立有效的培訓(xùn)體系應(yīng)著眼于企業(yè)核心

2013-11-20 00:00 首頁>管理營銷>企業(yè)管理王鵬飛
挖掘服務(wù)核心訴求　培育“潤夏”服務(wù)品牌

、多種形式的服務(wù)。　　2、客戶培訓(xùn)授人與漁。“授人與魚不如授人與漁”，針對零售客戶的盈利這一核心需求。通過　“請上來”、“下鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“面對面”等多種途徑，及采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場

2013-06-17 00:00 首頁>商業(yè)平臺>網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 陳永強
“中華”品牌如何引導(dǎo)全國消費市場的思考

目前“中華”品牌最為核心的需求型消費者，同時也樂于隨時掌握“中華”品牌的最新動態(tài)。商業(yè)公司對該類客戶進行細分、識別后，應(yīng)需建立起一個具有一定容量，且信息詳細

2012-10-11 00:00 首頁>新聞資訊>國內(nèi) 方超
拆解分眾百大案例看中國品牌崛起四大增長邏輯

廣告時,會提出一個核心需求，就是希望能夠“品效合一”。當然，“品效合一”是個偽命題，品牌廣告和效果廣告的作用邏輯完全不同，不過，企業(yè)

2022-01-25 07:10 首頁>資訊>產(chǎn)品品牌

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