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郵件不少查，努力實(shí)現(xiàn)無假煙、無違規(guī)公開擺賣卷煙、無無證戶、無違規(guī)戶的良好卷煙市場環(huán)境。
三是拓寬專賣信息渠道。管理好整個(gè)市場，凈化本地卷煙市場環(huán)境不僅僅依靠專賣稽查
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，對勤政廉政情況問題嚴(yán)重的實(shí)行一票否決。
3、健全完善經(jīng)常性考核監(jiān)督機(jī)制。重點(diǎn)從三個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)：一是加強(qiáng)信息渠道的管理。突出對“局長聯(lián)絡(luò)信箱”、“紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)系信箱”、舉報(bào)投訴
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方案，并對渠道管理進(jìn)行決策。所以，“四個(gè)一流”下的行業(yè)渠道升級，重點(diǎn)在于“軟件”，而不是硬件。
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卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)趨勢和環(huán)境特點(diǎn)、消費(fèi)者訴求、煙草文化情緣、市場競爭格局、產(chǎn)品規(guī)格、品牌管理規(guī)劃、渠道管理、SWOT分析、危機(jī)處理等方面情況，為品牌營銷策劃提供可能的發(fā)展方向。
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培育維護(hù)的新方法、新途徑，強(qiáng)化質(zhì)量保障，突出客戶服務(wù)，注重消費(fèi)體驗(yàn)，順應(yīng)社會潮流，全面增強(qiáng)企業(yè)在市場定位、營銷策劃、形象宣傳、渠道
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：一方面是為解決近兩年在整個(gè)茅臺營銷過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，另外也為長期發(fā)展。從近兩年情況來看，一些主要問題，比方茅臺渠道管理可能還比較亂
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能力強(qiáng)。在品牌培育工作中起到不可替代的作用。第二，熟悉當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境，對市場需求的把握能力和市場變化的反應(yīng)速度要強(qiáng)于工業(yè)企業(yè)。第三，對終端渠道的管理和控制能力較強(qiáng)
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。那些仍然致力于多渠道管理基礎(chǔ)工作的企業(yè)還需要加倍努力并同時(shí)采用新工具，否則就有進(jìn)一步落后的風(fēng)險(xiǎn)。
? 試點(diǎn)、測試和學(xué)習(xí)至關(guān)重要。在快速發(fā)展的流動環(huán)境中，迅速適應(yīng)的能力
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提升孜孜不倦的追求、合理的產(chǎn)品線布局、出錯(cuò)的渠道管理等方面以外，還有一個(gè)非常重要的方面就是不錯(cuò)的終端推廣，讓消費(fèi)者在經(jīng)過“德芙”巧克力終端陳列時(shí)，忍不住多看
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注意戰(zhàn)略定位、渠道管理、啟動資金、專業(yè)人才、商品采購、平臺建設(shè)、IT系統(tǒng)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、呼叫中心、市場推廣、品牌建設(shè)、訂單管理、客戶服務(wù)、倉儲中心、物流配送、售后服務(wù)等方面，開展電子商務(wù)
