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，即“發(fā)展難度大、發(fā)展壓力大”，要求參會(huì)部門(mén)一要面對(duì)現(xiàn)實(shí)、理性分析，充分認(rèn)清敘永烤煙面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)；二要認(rèn)真謀劃、理清思路，腳踏實(shí)地做好
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議精神，關(guān)鍵是要吃透上級(jí)精神，要理性分析市場(chǎng)存在的特點(diǎn)和問(wèn)題。保山的銷售工作已從點(diǎn)上表現(xiàn)出了轉(zhuǎn)機(jī)，銷售呈恢復(fù)性增長(zhǎng)，盡管當(dāng)前仍面臨銷售壓力大、二季度貨源結(jié)構(gòu)性
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的強(qiáng)化。系統(tǒng)梳理產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，在重慶工業(yè)公司和川渝中煙范圍內(nèi)的兄弟廠中、在紅塔集團(tuán)所有聯(lián)營(yíng)加工生產(chǎn)廠中查找工廠在質(zhì)量控制水平上的差距；理性分析產(chǎn)品質(zhì)量在人、機(jī)、料、法、環(huán)
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淡季不積壓，旺季不斷貨呢？
淡季不“淡”
在營(yíng)銷工作中，理性分析尤為重要。當(dāng)卷煙銷售進(jìn)入淡季時(shí)，很多零售戶看到銷售情況不理想，
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，理性分析、查找短板、再添措施，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、狠抓到位落實(shí)，力保持續(xù)提升、趁勢(shì)而進(jìn)，全面推進(jìn)德昌煙草提質(zhì)發(fā)展上水平。
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《煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與對(duì)策思考》為題，運(yùn)用大量生動(dòng)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和案例，站在行業(yè)改革發(fā)展的大局，理性分析了中國(guó)煙草目前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，并對(duì)未來(lái)一個(gè)
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，然后做出理性分析盤(pán)問(wèn)。有一次我甚至把錢(qián)直接扣留，然后找他家長(zhǎng)溝通，結(jié)果是他偷家里的。其次，如果是不熟悉的小孩子拿著百元大鈔來(lái)消費(fèi)，
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;與會(huì)代表一致認(rèn)為，鄭總的工作報(bào)告全面總結(jié)了2011年上半年工作，理性分析了行業(yè)和公司當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到工作上面臨的壓力，特別是在金圣品牌的發(fā)展
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，增強(qiáng)對(duì)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作重要性、必要性和緊迫性的深刻認(rèn)識(shí)。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣煙草分公司等有關(guān)部門(mén)，要理性分析當(dāng)前形勢(shì)，站在全縣煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度
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合理性分析、邏輯梳理和驗(yàn)證確認(rèn)，最終確定件煙通道擋板裝置固定不可調(diào)、煙箱開(kāi)箱夾抱裝置尺寸大和煙道縱推裝置截面與條煙中軸線偏差大等3個(gè)主要原因。探索創(chuàng)新，把握解題“要點(diǎn)”短支類
