在全球控煙政策收緊、消費者健康意識覺醒的背景下，卷煙行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。特別在傳統(tǒng)廣告禁令、渠道限制以及公眾輿論壓力之下，迫使企業(yè)及客戶經(jīng)理必須跳出“產(chǎn)品功能營銷”的固有框架，探索更具創(chuàng)新性和可持續(xù)性的增長路徑。本文從數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品

隨著 FDA 收緊對 NGPs 的監(jiān)管，美國這一全球最大市場正經(jīng)歷劇變，行業(yè)或?qū)⒂瓉怼皻w零重啟”。 對于供應鏈企業(yè)而言，這場監(jiān)管風暴既是挑戰(zhàn)，也是機遇。

近期客戶經(jīng)理走訪一位卷煙零售戶時，一段對話引發(fā)了諸多思考。當被問到“您家的卷煙存貨還多嗎？”，零售戶無奈表示： “還有十幾萬的貨呢！”，進一步追問“是卷煙滯銷嗎？”，這位卷煙零售戶道出了不少從業(yè)者的心聲：“有的煙好賣，有的煙賣不動，只能攢著

摘要：煙草專賣管理作為維護國家利益和消費者利益的關鍵環(huán)節(jié)，其管理水平的高低直接影響著煙草市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。本文深入分析了當前煙草專賣管理工作的現(xiàn)狀，包括打假打私、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管及證件管理等方面的成效，并基于SWOT分析法探討了專賣管

控煙政策的制定和推行中，清華大學萬科公共衛(wèi)生學院副教授李志徽及其團隊研究發(fā)現(xiàn)，女性和青少年在控煙領域面臨著許多特殊挑戰(zhàn)。

在競爭激烈的二檔卷煙市場，如何突破現(xiàn)有格局、開辟全新增長點？本文將探討創(chuàng)新力與品牌力在市場競爭中的關鍵作用，揭示二檔卷煙品牌的未來發(fā)展的機遇與潛力。

在卷煙市場的激烈競爭中，中華中支煙以其高價位市場的發(fā)展歷程備受關注。近年來，面對行業(yè)政策、市場環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)，作為傳統(tǒng)高端品牌的中華，以中支煙為突破口，大膽創(chuàng)新、小心操作，在越來越卷的市場競爭中闖出了新路。

近年來，云南省煙草專賣局（公司）堅持把創(chuàng)新擺在突出位置，秉承綠色發(fā)展理念，聚焦“控源頭、增抗性、減病害、除蟲害”技術思路，加大科技攻關，自立自強研發(fā)綠色防控核心“芯片”，成功研發(fā)了一批國際領先、自主可控的綠色防控技術成果，實現(xiàn)了“產(chǎn)學研用”一體化貫通，在創(chuàng)新推動綠色生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展上取得新突破。

現(xiàn)如今，以便利店、食雜店為代表的傳統(tǒng)零售業(yè)，競爭已趨白熱化。同質(zhì)化的商品、雷同的陳列布局，套路滿滿的促銷手段……讓許多消費者患上了“選擇困難癥”。

　　近日，鴻星爾克不斷霸屏社交網(wǎng)絡，因其向河南災區(qū)低調(diào)捐款5000萬而一夜爆紅。這個已創(chuàng)辦20余年的運動品牌徹底火了，被網(wǎng)友捧為“國貨之光”，引發(fā)“野性消費”效應。鴻星爾克出圈的背后，也引發(fā)了很多思考：年輕人會為什么樣的品牌文化買單？其他國產(chǎn)品牌能不能得到一些啟示？煙草品牌能不能學到什么？　　復盤鴻星爾克72小時　　讓我們先來回顧一下鴻星爾克是怎么一夜爆紅的：　　7月21日，隨著河南災情引起全社會廣泛關注，企業(yè)和明星捐款的消息陸續(xù)登上微博熱搜。這一天的17時45分，鴻星爾克也在自己的官方微博發(fā)布了向河南災區(qū)捐贈5000萬元物資的消息。　　一個小時后，鴻星爾克總裁吳榮照的個人微博像往常一樣進行了轉(zhuǎn)發(fā)。但直到當晚23時，這條官微下也只有一百多條評論。大概是捐贈物資金額之大與評論區(qū)的冷清對比過于強烈，漸漸開始有路過的網(wǎng)友忍不住發(fā)言：　　“娘嘞感覺你都要倒閉了還捐這么多”　　“明星50萬直接沖熱搜，良心企業(yè)5000萬評論一百多，點贊才兩千，我真的有點意難平”　　“怎么宣傳下啊寶，我都替你著急”