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未改”的老問題；各項(xiàng)治標(biāo)任務(wù)“見事見人”要從嚴(yán)，堅決防止整改中的形式主義，敢于動真碰硬，把“嚴(yán)”的氛圍進(jìn)一步凸顯出來，著力維護(hù)
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銷售、主題教育整改、脫貧攻堅、隊(duì)伍管理等工作，確保防疫防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙勝利”。三是要動真碰硬為實(shí)現(xiàn)雙勝利提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。要把規(guī)矩挺在前面、一切行動聽黨指揮，嚴(yán)格遵守
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，強(qiáng)化監(jiān)督考核，敢于動真碰硬，打出“為官不為”整治組合拳，確保辦證工作有章可依。對群眾反映的“最多跑一次”改革相關(guān)問題，立即
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;黑”、“晴+雨”的工作精神，充分發(fā)揚(yáng)專賣人員不怕苦不怕累敢碰硬的作風(fēng)，堅決打贏這場卷煙市場攻堅戰(zhàn)。
二是加強(qiáng)“縱橫”聯(lián)合，注重檢查實(shí)效。強(qiáng)化
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;守紀(jì)律，在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和良好的組織氛圍。
二是加大市場監(jiān)管力度，密切關(guān)注市場變化，要敢動真碰硬。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析和煙草警務(wù)室的作用
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，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)把握政策、精準(zhǔn)報告問題、精準(zhǔn)推動解決問題。要堅持打鐵必須自身硬，敢于堅持原則，敢于動真碰硬，忠實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，
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;提高識人的分辨率和透視度，實(shí)現(xiàn)黨建管理關(guān)口前移。二是強(qiáng)化管理監(jiān)督、敢于動真碰硬。突出抓好一把手和關(guān)鍵崗位的管理監(jiān)督，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，建立健全從嚴(yán)治黨
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數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。要動真碰硬，兌現(xiàn)對標(biāo)結(jié)果，真正體現(xiàn)“干好干差不一樣”。
三是進(jìn)一步推進(jìn)降本增效。新物流建設(shè)要確保10月份前完成所有項(xiàng)目收官投產(chǎn)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)站點(diǎn)、人員
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；要動真碰硬，從嚴(yán)從實(shí)開展整改；要綜合運(yùn)用檢查成果，不斷健全長效機(jī)制。
方案明晰了組織保障和責(zé)任落實(shí)，明確了公司黨組書記是第一責(zé)任人
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違規(guī)大戶分類及監(jiān)管措施，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。
此次專項(xiàng)治理要求對違法違規(guī)大戶核查準(zhǔn)確、真實(shí)、徹底，敢于動真碰硬，堅決做到“四個不放過”，
