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，達(dá)到了工具集成、人力節(jié)約和效率提升的目的。近年來，物流中心以“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”為方向，以高質(zhì)量發(fā)展為路徑，在精益物流、智慧物流、科技物流
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控制”“煙草物流崗位技能競賽模式探索”分獲行業(yè)2項(xiàng)一類成果、1項(xiàng)二類成果，創(chuàng)歷史最好成績。近年來，陜西中煙物流管理工作堅(jiān)持“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向
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，努力打造綠色循環(huán)、精益高效的現(xiàn)代物流體系。
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建設(shè)部署要求，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，著力提升風(fēng)險防控、創(chuàng)新驅(qū)動、客戶服務(wù)、人才隊(duì)伍、價值管理等水平，積極構(gòu)建綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享
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，省去了按品規(guī)分類碼放步驟，提升了倉儲空間使用率的同時大幅度提高了整理效率，實(shí)現(xiàn)了該環(huán)節(jié)的精益高效管理。
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意見》為指導(dǎo)，以“綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享”的現(xiàn)代煙草物流發(fā)展思路，充分考慮攀枝花卷煙市場發(fā)展現(xiàn)狀及未來五年發(fā)展趨勢，確定技術(shù)改造的倉位設(shè)計(jì)、現(xiàn)場布局
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，各單位管理目標(biāo)更加聚焦關(guān)鍵任務(wù)，體系文件更加突出融合優(yōu)化，過程管控更加體現(xiàn)精益高效，體系改進(jìn)更加注重自我診斷，以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的管理
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益高效新活力。他們積極構(gòu)建基層創(chuàng)新生態(tài)體系，以基層員工為創(chuàng)新主體、部門骨干為創(chuàng)新引擎，鼓勵持續(xù)學(xué)習(xí)與開展課題創(chuàng)新；通過QC課題、精益改善及合理化建議等渠道
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%，節(jié)約小票1100萬張，投用新能源配送車20輛，減少碳排放超過2300噸。緊緊圍繞“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，重慶市局（公司
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”的物流協(xié)同運(yùn)作模式，貫通貨源分布、計(jì)劃需求等要素信息，不斷提升多庫點(diǎn)同質(zhì)化原料供應(yīng)與市場響應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)從需求發(fā)起到需求滿足的全過程精益高效運(yùn)行。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)中
