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、點(diǎn)線結(jié)合”的原則；三是功能終端在設(shè)施規(guī)劃上，突出“軟件為主、硬件配套、綜合考量”的原則；四是功能終端在功能規(guī)劃上，突出“特點(diǎn)鮮明、總體平衡
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對(duì)參培人員進(jìn)行了深入細(xì)致的講解。培訓(xùn)班還采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽測(cè)的方式，對(duì)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了綜合考量，進(jìn)一步鞏固了培訓(xùn)效果。
通過(guò)此次培訓(xùn)，全體人員進(jìn)一步
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;做到任務(wù)目標(biāo)明確；二是制定了考量標(biāo)準(zhǔn)，做到理論與實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一；三是制定了獎(jiǎng)懲措施，做到了投入與成效的相輔相成。同時(shí)，該局還鼓勵(lì)自學(xué)
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滿意度的考量，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)提高公眾滿意度意識(shí)的一種推動(dòng)、監(jiān)督和激勵(lì)。此次調(diào)查分“企業(yè)推薦”、“資料審核”、“社會(huì)公示”、“結(jié)果公布”四個(gè)階段，評(píng)選項(xiàng)目包括人氣口碑、社會(huì)責(zé)任
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。既明確績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的范圍、方式及程序，又細(xì)化責(zé)任追究的對(duì)象、類(lèi)別及措施，做到責(zé)任明晰，獎(jiǎng)罰分明。
健全考量機(jī)制。堅(jiān)持公開(kāi)透明，陽(yáng)光操作
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了原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸物流等全流程數(shù)據(jù)，還通過(guò)引入投入產(chǎn)出模型，從宏觀經(jīng)濟(jì)視角考量產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的碳排放。這種微觀與宏觀相結(jié)合的創(chuàng)新方法，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)的碳排放
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光墻”的行事風(fēng)格是推進(jìn)不了工作的。要有較真意識(shí)。小事過(guò)得去還行，大事正事必須較真。也需要在日常工作中養(yǎng)成較真的思維方式和考量導(dǎo)向，較真意識(shí)要從小事養(yǎng)成，從大事
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”，才能“無(wú)中生有”，創(chuàng)新前行。
“無(wú)中生有”，考量的是頭腦和智慧，有沒(méi)有好點(diǎn)子，能不能想出破題的招數(shù)。還要考量的是決心和意志
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總體框架時(shí)，注重評(píng)價(jià)體系的建立，為建設(shè)工作提供檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)導(dǎo)向。按照“三個(gè)是否，三個(gè)突出”標(biāo)準(zhǔn)考量指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性，即是否能提高零售終端
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、強(qiáng)化質(zhì)量管控，切實(shí)提升大理州煙葉基地優(yōu)質(zhì)原料保障能力。他們堅(jiān)持“品牌需求導(dǎo)向與品種特色彰顯”工作原則，綜合考量品種農(nóng)藝特性、經(jīng)濟(jì)性狀及煙農(nóng)種植意愿等因素，
