為您找到相關(guān)結(jié)果 495 篇
-
;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子深入掛鉤村再次調(diào)研精準(zhǔn)扶貧工作，做到精準(zhǔn)扶貧“把脈問診”。
調(diào)研中“把脈問診”存在的問題，尋求對(duì)癥下藥的良方。一是進(jìn)一步深化對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作
-
、全方位，人人精打細(xì)算，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)?shù)牧己镁置?#xff0c;大家為企業(yè)提建議、獻(xiàn)良策、出主意、尋良方。
金點(diǎn)子征集活動(dòng)的開展，激發(fā)了廣大干部員工的參與
-
欲斷魂。
借問(戒煙)良方何處有?
“健康”“環(huán)保”心中存。
?
勸戒煙詩(二)
鋤禾日當(dāng)午，
戒煙真辛苦。
誰知手中煙，
根根皆有毒。
?
勸戒煙詩(三)
山外青山樓外
-
”，積極尋求卷煙銷售 “良方”。
一、“望”：查看零售戶柜臺(tái)擺放，商品陳列，明碼標(biāo)價(jià)以及客戶手冊。
二、“聞”：聽取零售戶卷煙
-
，圍繞客戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分門別類開“良方”，提供解決方案，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)多層次、多角度、多維度提升。一線走訪客戶征求服務(wù)意見為持續(xù)提升客戶滿意度
-
，工廠各部門及車間積極配合，主要負(fù)責(zé)人深入?yún)⑴c訪談交流，與咨詢顧問和自評(píng)小組一起查擺不足、探討“良方”，促進(jìn)大家進(jìn)一步理解卓越績效管理模式的基本理念
-
良方。三是要落實(shí)主體責(zé)任。對(duì)于避重就輕甚至不知敬畏，邊查邊犯、頂風(fēng)違紀(jì)等情況嚴(yán)肅查處。堅(jiān)決整治“吃拿卡要”等侵害監(jiān)管對(duì)象切身利益的“微腐敗”問題。不搞形式主義、走過場，做到真
-
和能源管理提升相結(jié)合，廣泛征集改良方法和建議，形成全員參與、全員管理的良好氛圍。注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化隱患排查分析。成立隱患排查小組，結(jié)合設(shè)備性能、能源
-
商討開出良方。最后，優(yōu)秀客戶鼓勵(lì)大家要牢固樹立以消費(fèi)者為中心的理念，敢于開口，宣傳品牌故事；敢于創(chuàng)新，制造消費(fèi)熱點(diǎn)；
-
，為提高異型煙物流效率開出“良方”。三要細(xì)化項(xiàng)目分工。根據(jù)各單位異型煙分揀工作現(xiàn)狀，項(xiàng)目組將重新編排與更新工作任務(wù)分工，合理利用全省系統(tǒng)物流資源，下好
