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;規(guī)定整改期限，并對(duì)整改情況及效果進(jìn)行跟蹤抽查，未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，不符合要求的不予補(bǔ)貼，不走過(guò)場(chǎng)。
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率” QC活動(dòng)，分析研究網(wǎng)上配貨整體流程，了解掌握影響訂單生成的主要因素，以期改進(jìn)配貨規(guī)則，貼近客戶(hù)的真實(shí)需求，降低訂單生成返工率
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葉區(qū)、返工區(qū)、打包區(qū)和計(jì)量區(qū)共5個(gè)功能區(qū)，確保上下工序無(wú)縫對(duì)接，各工種之間相互配合，提高員工工作效率。
二是精心安排選葉人員分布，加快選葉
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，厚度達(dá)不到16公分的按照農(nóng)村道路驗(yàn)收管理辦法進(jìn)行返工重建，對(duì)未驗(yàn)收合格的工程不得交付使用?！? 據(jù)了解，石柱縣對(duì)煙草援建煙區(qū)道路驗(yàn)收敢于“亮劍”動(dòng)真格
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重新返工，不可“得過(guò)且過(guò)”。
三、結(jié)尾走：隨著每日收購(gòu)量的增加，煙葉等級(jí)增多，輔助工的工作量也是越來(lái)越大，為防止工作疲勞走神放錯(cuò)
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;嚴(yán)把預(yù)檢、預(yù)約關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢預(yù)約制度，充分發(fā)揮預(yù)檢員的作用，深入指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)扎把，預(yù)檢不合格的煙葉勸阻煙農(nóng)及時(shí)返工，堅(jiān)決不予進(jìn)站交售
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“廢品、缺陷、返工”的事項(xiàng)，并按照是否非增值活動(dòng)進(jìn)行初判斷并填報(bào)浪費(fèi)現(xiàn)象表。
二是由各部門(mén)對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行匯總。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)員工填報(bào)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行逐一的審核，對(duì)確認(rèn)為浪費(fèi)
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;凡是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或未按設(shè)計(jì)圖施工的，要求施工方必須返工整改，合格后方可進(jìn)入下一道工序。
三是善于溝通，化解矛盾。修建煙水工程雖然是一項(xiàng)惠民
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等不合格、質(zhì)量不到位的煙路，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)砸，實(shí)行100%返工。
據(jù)河梁基地單元負(fù)責(zé)人介紹，該基地單元2015年修建煙路16932米，煙路主要分布在
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;對(duì)機(jī)械作業(yè)面積進(jìn)行丈量核實(shí)，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)作業(yè)質(zhì)量不合格的，堅(jiān)決要求返工，保證高規(guī)格完成整地理墑，為召夸鎮(zhèn)稍后全面掀起烤煙整地理墑工作起好帶
