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;走在雨雪前，防范于未然。　　三是成立“卸貨”小組，提高配送效率。從其它崗位中抽調部分人員，成立“卸貨”小組，幫助卸貨，加快分揀

解決分揀、送貨過程中出現的問題。加強各部門之間的溝通協調，齊心協力提高配送效率，提升配送能力。　　二是拉緊保障弦　加大對送貨車輛和設備的巡查力度，對全部送貨

十佳”課題和個人評選活動為契機，持續提升管理水平，14個指標中有3個指標同比提升，6項標桿值同比提高。　　通報從卷煙效率、卷煙成本費用、配送效率、服務四個

效益，進一步提升企業基礎管理水平。重點城市14個指標中有8個指標同比水平提升，9項標桿值同比提高。　　通報從卷煙效率、成本費用、配送效率三個方面對重點城市對標指標情況

，內強素質，外樹形像。經過不懈努力，內部經營規范管理、安全管理、客戶服務水平都有了明顯提升，特別在配送效率上，通過不斷整合優化配送線路、打破

間隙鉆研如何提高車載量、配送效率、減少配送“回路”。通過500多次的實踐，提高配送裝載量10%~15%，配送效率提高10%，減少重復配送“回路”13%。“準時

查卷煙是否有磕碰和殘損，查到殘煙第一時間到庫房更換，保證送到客戶手中的卷煙完好無損、數量準確。　　三是緊抓配送效率，做到“質量有保障，效率

機制等方面入手，多措并舉全力推進物流費用控制工作開展。　　一是優化配送路線，提高配送效率。以“優質、高效、低成本”為目標，在充分掌握送貨數量、送貨戶數、送貨

%，同比下降0.03%。人均配送效率為494.08箱/人，同比上升1.29%；卷煙庫存周轉次數為10.29次，同比下降1.63%。　　通報從費用指標、效率

　　煙草在線應城消息　　為控制卷煙物流配送成本，提高配送效率，實現“精確安全　便捷高效”的精細化物流管理目標，湖北應城市局全面貫徹落實孝感市卷煙物流配送中心

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