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收縮、消費(fèi)轉(zhuǎn)弱的現(xiàn)時(shí)壓力，需求端的情況在短期內(nèi)很難有明顯轉(zhuǎn)好，之前行之有效的高舉高打?qū)o(wú)法保證增長(zhǎng)的持續(xù)，結(jié)構(gòu)提升迫切需要新的重心擺布和路徑優(yōu)化——既要給超高
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的日均銷量同去年相比、同2020年相比其實(shí)都是下降的，說(shuō)明需求端的壓力傳導(dǎo)和數(shù)據(jù)還原都是實(shí)時(shí)的，也是同步的。更重要的是，雖然銷量、銷售結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)
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，但過(guò)去那種簡(jiǎn)單加大投放的是不可取的，不能再走老路?，F(xiàn)在的困難是需求端的問(wèn)題，如果一味加大投放、加快節(jié)奏，不僅無(wú)助于問(wèn)題解決，反而會(huì)
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;顯然是眼下最大的關(guān)切，既來(lái)自于年末收官的質(zhì)量狀態(tài)，也還面臨著很多調(diào)控之上、調(diào)控以外的壓力挑戰(zhàn)。因?yàn)樽畲蟮膯?wèn)題，是需求端的問(wèn)題。原來(lái)以為，隨著3年
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，該緊的還是比較緊，該慢的也慢了下來(lái)，而是需求端的壓力，需求收縮、消費(fèi)轉(zhuǎn)弱，從根本上抽掉了市場(chǎng)活力、需求彈性，也自然會(huì)影響到
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個(gè)別品規(guī)之外，整體的供需環(huán)境仍與理想狀態(tài)有著一定的差距，需求端的活力不足，整體的消費(fèi)意愿和消費(fèi)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固，仍需企業(yè)和品牌充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性
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緊，該慢的也慢了下來(lái)，而是需求端的壓力，需求收縮、消費(fèi)轉(zhuǎn)弱，從根本上抽掉了市場(chǎng)活力、需求彈性，也自然會(huì)影響到狀態(tài)表現(xiàn)。接下來(lái)
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，重在保持「緊平衡」?fàn)顟B(tài)，強(qiáng)調(diào)控的嚴(yán)肅性，今年以更大的精力花在需求端發(fā)力，以更大力度——積極跟進(jìn)、有效滿足——來(lái)調(diào)動(dòng)市場(chǎng)需求、激發(fā)市場(chǎng)活力，
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。說(shuō)一千遍提振信心，不如一個(gè)具體的市場(chǎng)動(dòng)作。現(xiàn)在的壓力來(lái)自于需求端有了麻煩，政策和政策執(zhí)行本身沒(méi)有問(wèn)題，保持良好狀態(tài)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和條件都在
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，恢復(fù)之后也有立竿見影的效果。現(xiàn)在則是需求端有了麻煩，政策和政策執(zhí)行本身沒(méi)有問(wèn)題，平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和條件都在，運(yùn)行調(diào)控的技術(shù)和能力也在持續(xù)提升
