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市場的彈性、活力都在，現(xiàn)在需求端有壓力，就變成了只能更多依靠高端產(chǎn)品加大投放，而出口不暢又進一步抬高了庫存水位，于是需求不旺導(dǎo)致了庫存增加、狀態(tài)下
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是做得不夠好，而是需求端的變化客觀上增加了穩(wěn)定增長的難度，對品牌發(fā)展提出了新的更高要求，如果不能跟上外部變化，不能根據(jù)這些變化采取有針對性、提前量
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;這是原本之前還比較平衡，但因為需求端的影響而變成階段性的「不可能三角」，穩(wěn)住銷量和結(jié)構(gòu)，狀態(tài)難以保證；保持銷量和狀態(tài)，結(jié)構(gòu)又很難
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;有一條很重要的經(jīng)驗，就是以中支為代表的技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，對外穩(wěn)住需求、調(diào)動消費，對內(nèi)緩解壓力、提升狀態(tài)。盡管今天所面臨的困難是需求端的問題
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;這就需要借助像趙俊這樣的煙農(nóng)力量，他們能提供思路和方向。因為他們才是真正的‘需求端’。”攀枝花市局（公司）煙葉生產(chǎn)副科長張宗錦介紹?！白専熮r(nóng)說了算、確保高效實用
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收縮、消費轉(zhuǎn)弱的現(xiàn)時壓力，需求端的情況在短期內(nèi)很難有明顯轉(zhuǎn)好，之前行之有效的高舉高打?qū)o法保證增長的持續(xù)，結(jié)構(gòu)提升迫切需要新的重心擺布和路徑優(yōu)化——既要給超高
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的日均銷量同去年相比、同2020年相比其實都是下降的，說明需求端的壓力傳導(dǎo)和數(shù)據(jù)還原都是實時的，也是同步的。更重要的是，雖然銷量、銷售結(jié)構(gòu)實現(xiàn)增長
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，但過去那種簡單加大投放的是不可取的，不能再走老路。現(xiàn)在的困難是需求端的問題，如果一味加大投放、加快節(jié)奏，不僅無助于問題解決，反而會
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;顯然是眼下最大的關(guān)切，既來自于年末收官的質(zhì)量狀態(tài)，也還面臨著很多調(diào)控之上、調(diào)控以外的壓力挑戰(zhàn)。因為最大的問題，是需求端的問題。原來以為，隨著3年
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，該緊的還是比較緊，該慢的也慢了下來，而是需求端的壓力，需求收縮、消費轉(zhuǎn)弱，從根本上抽掉了市場活力、需求彈性，也自然會影響到
