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消費(fèi)者為中心，涵蓋市場(chǎng)需求采集、卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料物資保障等內(nèi)容的全過程數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)模式，切實(shí)支撐品牌高質(zhì)量發(fā)展。敏銳感知市場(chǎng)變化，是高質(zhì)量產(chǎn)品研發(fā)的前提
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）零（零售客戶）間的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，拓展為商、零、消（消費(fèi)者）的新型APP營(yíng)銷模式，將需求采集、品牌宣傳、客戶服務(wù)
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影響著零售客戶的需求，而零售客戶的需求被我們貨源投放政策所影響，所以我們要立足市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的需求，建立自下而上的消費(fèi)需求采集體系，
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市場(chǎng)價(jià)格混亂，最終損害客戶整體利益。
最后，邵老板向煙草公司提出一點(diǎn)建議：在貨源供應(yīng)上，要按市場(chǎng)真實(shí)需求采集客戶訂單，及時(shí)組織
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實(shí)際需求，切實(shí)轉(zhuǎn)變預(yù)測(cè)思維方法，按照“自下而上”的原則，合理選取需求預(yù)測(cè)樣本客戶，在開展需求采集時(shí)指導(dǎo)客戶合理提報(bào)需求，避免
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每位員工工作積極性和主動(dòng)性，制訂完善了《關(guān)于規(guī)范訂單采集的有關(guān)規(guī)定》、《日常基礎(chǔ)工作考核辦法》，《卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定十不準(zhǔn)》、《卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》、《客戶需求采集
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處理、法律法規(guī)宣傳、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、客戶需求采集處理、終端硬件建設(shè)、銷售環(huán)境維護(hù)、庫(kù)存跟蹤、客戶素質(zhì)提升、品牌培育等10個(gè)方面，設(shè)置服務(wù)硬性指標(biāo)，延伸服務(wù)內(nèi)容，提升
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分配的人為干擾因素。要提高客戶訂單滿意度。要重點(diǎn)完善市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)、客戶需求采集、工業(yè)企業(yè)信息服務(wù)、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、品牌評(píng)價(jià)和維護(hù)工作流程，在提高訂單準(zhǔn)確度的基礎(chǔ)上同步提高上下游客戶訂單
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的需求預(yù)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)除需求采集信息是否真實(shí)、準(zhǔn)確會(huì)影響需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性外，其他相關(guān)因素也會(huì)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果產(chǎn)生影響。首先是片區(qū)所處的社會(huì)環(huán)境，其直接影響到該片區(qū)主銷的卷煙
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）以下0.45%以上。知名品牌平均市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到85%以上，平均上柜率達(dá)到45%以上。
二要把握市場(chǎng)為重點(diǎn)，積極開展市場(chǎng)需求采集，了解轄區(qū)卷煙消費(fèi)
