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能力欠缺、財(cái)力短缺的難題。堅(jiān)持“走出去”參觀，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)；明確務(wù)實(shí)的建設(shè)思路，不搞形象工程、面子工程；創(chuàng)新黨群共建實(shí)施模式，采取
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陣地建得洋光就是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，一些場(chǎng)所雖建得寬敞豪華，但實(shí)用性不強(qiáng)，黨員去得少，群眾也不愿去，使用率不高。二是“面子工程“。有的
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;絕非“錦上添花”的“數(shù)字游戲”“面子工程”，而是一個(gè)行業(yè)深化自我革命、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁入高質(zhì)量發(fā)展道路的必然選擇。“道雖邇，不行不至”，堅(jiān)定不移“走出去
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、基礎(chǔ)建設(shè)、能力建設(shè)，夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)。有些人認(rèn)為，抓黨建是面子工程，不需要投入太多精力，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，抓黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展
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卷煙營(yíng)銷中還要堅(jiān)持“量”和“質(zhì)”平衡，堅(jiān)持“量”與“質(zhì)”齊頭并進(jìn)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“量”和“質(zhì)”雙跨越。
筆者認(rèn)識(shí)追求“量”是面子工程，是確保業(yè)績(jī)
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，對(duì)組織安排的事務(wù)當(dāng)成是“耳邊風(fēng)”，或者即便落實(shí)了也是敷衍塞責(zé)的“面子工程”。
對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)自己從事的職業(yè)忠誠(chéng)，這是作為一名黨員、員工最起碼
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存在著“重面子工程”的現(xiàn)象。只求過得去，不求過得硬的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。有的營(yíng)銷人員會(huì)講，整天跑銷售都跑得累死，哪有時(shí)間去搞這些“花架子”，其實(shí)
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，具有一定的可操作性和可行性，要在最大限度滿足客戶需求，提升他們滿意度的基礎(chǔ)上進(jìn)行，杜絕一些華而不實(shí)的“面子工程”；其三是加強(qiáng)激勵(lì)。對(duì)
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起來，才不會(huì)搞形式主義，面子工程，才能學(xué)到真功夫。
二、煙草企業(yè)要向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)。
開展對(duì)標(biāo)工作，目的是通過向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，提升煙草企業(yè)
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;得從其他方面來增加效益。首先要從實(shí)際出發(fā)，減少因“面子工程”造成的虧損。其次是在經(jīng)過幾年的多品種引種、試種、篩選后，可確定適宜當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、效益較好，
