為您找到相關(guān)結(jié)果 1612 篇
-
;宣傳品牌培育方面的成功案例，讓客戶看到品牌培育的成功所帶來的利益，通過示范引領(lǐng)、切身感受，激發(fā)終端客戶對品牌培育的認知度。將新商盟推廣與“135”工作法
-
管理平臺以及“E商盟”軟件的使用，同時通過“135”工作法做好細分地域市場和分類指導(dǎo)工作，確保實現(xiàn)“穩(wěn)增銷量、力提結(jié)構(gòu)”的目標(biāo)。
四是加強基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，確保
-
功能”的充分發(fā)揮。
五是狠抓網(wǎng)建工作。全面推廣“135”工作法，重點在全面應(yīng)用、優(yōu)化流程、痕跡管理、提高效率上下工夫；開展微商圈，借助移動商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、微信等現(xiàn)代化
-
支撐”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。以“在終端著力，靠終端發(fā)力”為引領(lǐng)，在深度整合“135”工作法、零售終端建設(shè)、“營銷五個一”的基礎(chǔ)上，探索實施客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，
-
;突出實效，根據(jù)市場的實際反應(yīng)調(diào)整周期及投放策略，避免盲目擴點擴量。加強工商橫向聯(lián)動，定期互通市場信息，協(xié)同開展品牌規(guī)劃。依托“135”工作法平臺
-
考核力度，促進全員優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。
三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，注重服務(wù)細節(jié)。深化“135”工作法的應(yīng)用，有效發(fā)揮終端功能，通過
-
均衡投放、零售戶服務(wù)、員工切實利益、離退休人員服務(wù)、大品牌發(fā)展、“135”工作法完善、績效考核、分配制度改革、班子建設(shè)等問題，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要嚴(yán)格落實轉(zhuǎn)變作風(fēng)的各項規(guī)定，
-
客戶、消費者對知名品牌的認知度及關(guān)注度，并結(jié)合V3系統(tǒng)“135”工作法模型，分析零售客戶歷史訂購情況，動態(tài)調(diào)整并適時確定目標(biāo)客戶和培育品牌，
-
模范帶頭作用，引導(dǎo)客戶搞好品牌培育。
四是加強隊伍建設(shè)。①加強紫荊飛翔小組隊伍建設(shè)。通過現(xiàn)代信息化手段應(yīng)用，優(yōu)化“135”工作法，不斷提高客戶經(jīng)理隊伍工作
-
年8160箱卷煙銷售任務(wù)的完成。
三是增強服務(wù)意識，實現(xiàn)終端形象靚化。以“135”工作法平臺為支撐，以客戶滿意為出發(fā)點，結(jié)合終端服務(wù)需求努力開展個性化
