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管理機(jī)制。其次，加強(qiáng)人才管理，保證企業(yè)人事制度改革順利進(jìn)行。我國(guó)煙草行業(yè)正在全面地深入地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制與機(jī)制的改革和創(chuàng)新，所有改革必然直接或間接地涉及到崗位、薪資
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，就如何提升效能提出了一些對(duì)策和建議。
十八屆三中全會(huì)提出了深化黨的建設(shè)制度改革，黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)制度改革中的重要一環(huán)。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，從源頭治理腐敗
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“耍脾氣、撂擔(dān)子、混日子”。
2.陰霾困擾。近年來(lái)，行業(yè)在人事用工分配制度改革上，雖然淡化了“正式工”和“聘用工”的身份界線，但是在“尊重歷史”的原則下同
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思想理論建設(shè)這個(gè)根本，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)干部人事制度改革，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。全面貫徹黨的干部路線，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，真正把那些
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍里中堅(jiān)。但是由于人事用工制度分配制度改革的滯后，聘用工的身份界限，讓他們始終不能與煙草的企業(yè)文化相融，到2008年他們大都選擇了離職。最后
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，將企業(yè)愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、員工行為準(zhǔn)則等滲透到每個(gè)崗位，鼓勵(lì)員工主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，提升技能水平。
隨著用工分配制度改革的不斷深入，廣東中
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建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確立了明確的目標(biāo)和方向。同時(shí)，從“用工管理、崗位管理、用工分配制度改革、培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建目標(biāo)責(zé)任制、職工之家升級(jí)達(dá)標(biāo)”等七大方面，
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（一）深化推進(jìn)用工分配制度改革，變身份管理為崗位管理
2007年，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局出臺(tái)204號(hào)文件，大力推進(jìn)用工分配制度改革
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國(guó)門(mén)、走向世界。
當(dāng)前煙草企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的不足
在煙草商業(yè)企業(yè)過(guò)去改革發(fā)展的歷程中，秉承“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，不斷深化用工分配制度改革
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;近兩年圍繞機(jī)構(gòu)人事制度改革、工資改革等召開(kāi)了職代會(huì)。
（二）隊(duì)伍建設(shè)
1、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局、省局要求，完成了用工分配制度改革的階段性目標(biāo)。近兩年通過(guò)
