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根深蒂固。
造成員工作風(fēng)不實(shí)的原因分析
縱觀煙草企業(yè)近年的發(fā)展，筆者認(rèn)為，包括煙草企業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)在員工作風(fēng)建設(shè)上存在著以下問題：
知識結(jié)構(gòu)陳舊
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。
二、存在問題及原因分析
1.鹽城市場在銷的低焦油卷煙品牌和規(guī)格雖然眾多，銷量較同期也有了很大的增幅，形成了一定的規(guī)模，但銷量仍然集中在少數(shù)品牌、規(guī)格上
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，實(shí)現(xiàn)煙區(qū)可持續(xù)性發(fā)展，未來種煙的主體是誰便成為現(xiàn)下乃至今后相當(dāng)長時期老煙區(qū)面臨挑戰(zhàn)，本文就這個問題進(jìn)行探討。
煙農(nóng)隊伍萎縮的原因分析
種煙風(fēng)險在加大
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，難保管，用工較多。
1.2 散葉收購B2F平均等級合格率較低，僅為79.9%。
2、存在問題的原因分析
2.1無論對煙農(nóng)或煙站，散葉均較多
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煙區(qū)煙葉收購等級質(zhì)量存在的主要問題及原因分析
多年來，貴州省納雍縣百興煙區(qū)在煙農(nóng)煙草公司的高度重視幫助下，收購點(diǎn)對煙葉收購等級質(zhì)量有了比較清醒的認(rèn)識，重視
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準(zhǔn)確率主客觀原因的分析，它們之間既有個性又有共性之處，為了確保兩個指標(biāo)有效提高，多點(diǎn)齊發(fā)、共同推進(jìn)是解決問題的關(guān)鍵。清流分公司以“五個要”為推手，
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資源。
對于這些問題的存在，我們大致可以還原勾勒出線條式的原因分析。行業(yè)層面“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略的提出與實(shí)施，驅(qū)動了資源的優(yōu)化配置，但資源的優(yōu)化
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;存在問題原因分析
1. 角色多樣化。相對于專賣、配送來說，零售客戶接觸最多的是客戶經(jīng)理。因此，零售客戶有任何疑問都會咨詢客戶經(jīng)理，不管是真假煙問題、配送
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項目的持續(xù)發(fā)展性和現(xiàn)金流量的良性運(yùn)行等狀況并沒有納入到考核范圍中，在一定程度上降低了資金使用效率益，沒有充分發(fā)揮資金的事前和事中控制。
二、存在問題的原因分析及相關(guān)對策
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發(fā)展。因此，可以說企業(yè)文化是最強(qiáng)力黏合劑。成功的企業(yè)無一例外地都具有優(yōu)秀的企業(yè)文化和強(qiáng)有力的凝聚力。
三、一些煙草企業(yè)缺乏凝聚力的表現(xiàn)及原因分析
雖然煙草行業(yè)一再強(qiáng)調(diào)企業(yè)的凝聚
