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因素等多角度分析原因,提出改進建議,準確及時向企業(yè)決策層提供企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等高質(zhì)量的財務(wù)信息,促進企業(yè)財務(wù)管理上水平。
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”。
通過“三個一”工作有序推進,全方位、多角度對市場的分析研究,普洱市局(公司)對卷煙市場把握能力得到有效提升。截至2015年上半年
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想方設(shè)法,在指導煙農(nóng)種煙上,給予多角度全方位的技術(shù)服務(wù),他們根椐煙葉生產(chǎn)中的不同環(huán)節(jié)技術(shù)標準,分別編印了供煙農(nóng)學習的生產(chǎn)技術(shù)要求“順口溜”100多條
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,并按月將證件辦理情況進行公示,接受公眾監(jiān)督檢查,形成多角度核查監(jiān)管機制,促進嚴標準、細考察、再核對的工作模式,提高證件辦理手續(xù)質(zhì)量
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復雜問題的能力,多角度提升干部隊伍整體素質(zhì)。
二是加強宣傳教育,在營造氛圍上下功夫。采取民主生活會、黨課、專題學習會和討論會等多種形式,加強“厲行勤儉節(jié)約
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;讓消費者在多方位、多角度位置都能看到新品卷煙。這樣就給零售客戶接下來宣傳推薦新品提供了更多的機會。
3、客我互動、引領(lǐng)消費。新品卷煙不僅要靠零售客戶的宣傳推薦,同時也要零售客戶與
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和支持,是實現(xiàn)提稅順價工作的重要保障。要充分借助網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視、廣播等媒體,實現(xiàn)多角度、全方位的宣傳工作,使消費者從正確認識過度到理解支持,
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,提供便利條件和相關(guān)資料;要不斷豐富報道內(nèi)容,努力創(chuàng)新報道形式,大力挖掘和提煉有特色、有影響力的亮點工作,多層面、多角度做好宣傳報道
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自己。采用多方位多角度的監(jiān)督形式維護明碼標價工作的深入開展,引導客戶進行規(guī)范、合理、公平的競爭,控制大戶,依靠中戶,扶持小戶,保持
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,增設(shè)應(yīng)急服務(wù),加強個性化服務(wù),建立品牌培育機制和效果評價體系,固化品牌營銷管理流程,多角度提升客戶銷售能力和盈利水平,不斷