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的實(shí)際生活需求出發(fā)。推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建行動(dòng)方面，以創(chuàng)衛(wèi)為抓手，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生與群眾工作、疫情防控、鄉(xiāng)村振興有效銜接，工作重心下移，切實(shí)解決垃圾處理
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30萬(wàn)戶，職業(yè)煙農(nóng)種煙面積占比近70%左右。“十四五”時(shí)期，“三農(nóng)”工作的重心已轉(zhuǎn)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，煙農(nóng)主體建設(shè)尤為重要。與行業(yè)而言，職業(yè)煙農(nóng)
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排出500余戶煙農(nóng)急需資金，便成立專項(xiàng)服務(wù)煙農(nóng)小隊(duì)，第一時(shí)間主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。"郵儲(chǔ)銀行開(kāi)陽(yáng)縣支行負(fù)責(zé)人李心慈表示。三、四月份，支行信貸人員的工作重心著重
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，更是形成煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期。煙葉工作重心已經(jīng)從煙葉移栽轉(zhuǎn)移到中耕管理，轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)的軌道上來(lái)。各地要牢固樹(shù)立“向管理要產(chǎn)量、向管理要質(zhì)量、向管理要效益
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，迅速轉(zhuǎn)移工作重心，超前謀劃、統(tǒng)籌兼顧，把精力集中投入到烤煙生產(chǎn)的各項(xiàng)工作上。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，鎮(zhèn)村干部合力種好烤煙。掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、職工下沉到一線
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，前移工作重心，狠抓過(guò)程管理。二是強(qiáng)化農(nóng)資配備，著力破解“物”的問(wèn)題。針對(duì)往年物資供應(yīng)遲、雨水天氣多等原因，造成煙農(nóng)起壟蓋膜進(jìn)度緩慢，
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議提出的四項(xiàng)工作要求，對(duì)下步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和部署。同時(shí)組織營(yíng)銷(xiāo)專賣(mài)核心力量，認(rèn)真研判當(dāng)前疫情之下周邊市場(chǎng)環(huán)境和工作重心，要求全體人員思想上保持高度
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，有可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)才是鄉(xiāng)村振興的根，也是工作重心之一。”雙堠鎮(zhèn)黨委書(shū)記左瀟河說(shuō)，在搶抓農(nóng)時(shí)、有序推進(jìn)烤煙片區(qū)各項(xiàng)工作的同時(shí)，如何讓“零基礎(chǔ)”的南
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工作的首要任務(wù)，貫穿到生產(chǎn)全過(guò)程，采取堅(jiān)決果斷措施，確保宏觀調(diào)控措施落到實(shí)處。摒除陳舊觀念，把工作重心從追求數(shù)量增長(zhǎng)向追求提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變
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）“二十個(gè)嚴(yán)禁”的要求，抓實(shí)合同管理、加強(qiáng)煙苗發(fā)放管理和栽后面積核實(shí)等工作，做實(shí)移栽面積管控，據(jù)實(shí)簽訂合同。當(dāng)前，全區(qū)烤煙生產(chǎn)工作
