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;綜合應用集成平臺實現(xiàn)了11個應用系統(tǒng)的單點登錄，提供了統(tǒng)一代辦展示功能，能夠?qū)⒕W(wǎng)站內(nèi)容等11項信息進行整合，實現(xiàn)了信息化建設(shè)從技術(shù)驅(qū)動到技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理相融合
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發(fā)出責任煙草的好聲音。二是要充分整合宣傳資源合力傳播正能量，整合信息資源，注重宣傳策劃，按“一年一規(guī)劃、一季一主題”組織開展全方位宣傳報道；整合
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物流預算及費用管理改進措施，加強物流各節(jié)點費用管控，切實提高預算準確率和執(zhí)行力。
二是落實各項資源整合。以物流非法人實體化運作為契機，緊抓人力資源整合、物流
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，提升日常工作水平，強化線索收集，明確監(jiān)管重點，實現(xiàn)精準稽查；整合人力資源，創(chuàng)新工作方法，規(guī)范基礎(chǔ)管理
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等全過程的檢查、評價和考核。
體系融合，實現(xiàn)標準運行持續(xù)改進。全市系統(tǒng)通過實施文件整合、運行整合、評價整合、改進整合，將原有的質(zhì)量目標融入標準化建設(shè)中的流程目標
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煙草在線九江消息 近日，江西九江城區(qū)局就全省、全市以及城區(qū)煙草工作會議有關(guān)內(nèi)容和精神制作了一期學習專欄。專欄整合了各級會議思想要求、工作部署等內(nèi)容，對工作會議
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小組成員應進一步提高整合、挖掘數(shù)據(jù)的能力，以及付諸行動的能力。他強調(diào)，要強調(diào)數(shù)據(jù)分析必須緊緊圍繞精益管理工作，大膽創(chuàng)新學習機制與管理模式，以“四
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;2014—2020年）》，以“政務(wù)辦公無紙化、商務(wù)營銷現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)分析自動化、現(xiàn)場監(jiān)控可視化、資源整合集約化”為目標，突出先進性、前瞻性、實用性，
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了知識產(chǎn)權(quán)多項管理制度，搭建起了福建卷煙工業(yè)系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系框架，各項管理和業(yè)務(wù)運營有了明確的依據(jù)和規(guī)范。另一方面在制度完善的基礎(chǔ)上，整合全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)的商標
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、如何整合工作流程打造精益價值鏈體系、如何開展合理化建議、OPL一點課程活動等內(nèi)容介紹精益物流建設(shè)中取得的成績及有益經(jīng)驗。
