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。堅持全員共建共創(chuàng)，系統(tǒng)發(fā)布企業(yè)文化理念倡議，實施主題文化方案，將企業(yè)文化理念導入戰(zhàn)略、融入管理、切入業(yè)務植入行為，凝聚推動企業(yè)改革發(fā)展的力量;加強
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，提煉廣煙廉潔文化理念，凝聚廣泛共識。開展了全廠征集廉潔文化宣傳語，形成了“廉為金、潔為圣”的企業(yè)廉潔文化理念。開展廉潔征文，評選出獲獎篇目并在企業(yè)微信
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。 創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)價值追求的體現(xiàn)。2019年，貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)在秉承行業(yè)共同價值觀的基礎(chǔ)上，推出“黔彩·新生態(tài)”企業(yè)文化理念體系，形成了統(tǒng)一
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文化凝聚人心、集聚力量。此外，為加強文化理念宣貫落地，汝城煙草系統(tǒng)謀劃和推進文化的傳播策略、理念認同、行為自覺，強化文化落地的實施、指導、監(jiān)督和考核
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，重慶中煙召開“追趕者”文化理念體系發(fā)布會暨第一次宣講會，解讀“追趕者”文化理念，宣講“追趕者”故事，深入推進企業(yè)文化建設(shè)。“‘追趕者’文化凝聚了我們
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就是文化凝聚而成的，企業(yè)的規(guī)矩正是企業(yè)文化的高度凝聚。規(guī)范地講就是企業(yè)機制與制度，必須源于企業(yè)核心文化理念，是優(yōu)良文化的固化和結(jié)晶。否則，機制就不
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，增強企業(yè)員工的認同感和歸屬感，提高企業(yè)核心凝聚力和競爭力，努力把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為干部員工的自覺行為，打造出適合企業(yè)實際發(fā)展的企業(yè)文化。持續(xù)豐富
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和認可。而現(xiàn)在的我，在經(jīng)歷了生活的種種磨難之后，也學會了不屈不撓、自強不息。十多年過去了，“芙蓉王”感恩、和諧、誠信的文化理念已深植吾心。
如今
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之路。
“合和”文化十年破繭，厚積薄發(fā)，順勢而為，正當其時。
云南中煙“合和”文化理念體系“三大特征”
云南中煙“合和”文化因其自身的歷史、現(xiàn)實及
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挑戰(zhàn)。
一、健全領(lǐng)導班子建設(shè)，宣貫特色文化理念體系
在自身建設(shè)方面，認真開展“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好”領(lǐng)導班子，提高
