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宣傳，讓他們真正明白穩(wěn)定零售價(jià)格最后的受益者是零售戶本身。
二是加強(qiáng)客戶管理，積極轉(zhuǎn)變市場的“價(jià)格觀”。根據(jù)九江縣轄區(qū)的市場情況對癥下藥。對城鎮(zhèn)的大客戶采取強(qiáng)化日常監(jiān)控及
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一是進(jìn)一步加大輿論宣傳引導(dǎo)力度。通過宣傳單、明白紙等形式，廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)知識；借助市場檢查、走訪的有利時(shí)機(jī)，通過拜年等形式，
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班級開展相關(guān)主題活動(dòng)，讓他們從小就明白“吸煙有害健康”的道理，學(xué)會(huì)有效地保護(hù)自己，同時(shí)還要?jiǎng)褡杓议L不要吸煙，共同為創(chuàng)建工作作出努力。
不久的將來
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，并達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。
此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是讓客戶經(jīng)理明白“135”工作法的涵義，針對的人群和工作法中“135”分別代表的意義。培訓(xùn)會(huì)上培訓(xùn)師何敏還重點(diǎn)講解
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先生吃了一驚，男子見狀便做手勢比劃，意思自己需要5元的零錢。明白男子的意圖后，見對方是個(gè)“啞巴”，許先生就沒多想。
當(dāng)夜，許
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車速、光照、道路情況等因素發(fā)生改變，尤其是在工作壓力較大的情況下，讓參訓(xùn)人員明白了保證良好身體狀態(tài)和鞏固駕駛技術(shù)的重要性和迫切性。
參訓(xùn)駕駛員結(jié)合自身行車經(jīng)驗(yàn)
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;要做到“沉下去，摸實(shí)情，弄明白，解決好”。
五是解決基層人員“走讀”。基層站點(diǎn)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定在基層站點(diǎn)就餐住宿，嚴(yán)禁當(dāng)“走讀生”。
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，將貨源分配辦法和客戶營銷注意事項(xiàng)向客戶宣傳交待明白，不含糊其辭；全員服務(wù)到位，不僅市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理，而且送貨員、駕駛員，
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聯(lián)系卡”，一個(gè)電話就可以問個(gè)明明白白，就會(huì)有人主動(dòng)為你排憂解難。通過制作發(fā)放“服務(wù)聯(lián)系卡”，切實(shí)加強(qiáng)了與廣大零售戶的溝通和交流，和諧了相互間的關(guān)系
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、房屋出租等問題作了詳細(xì)解釋。
會(huì)上，縣局（營銷部）各與會(huì)人員積極參與，對不明白的問題及時(shí)提出。通過交流，大家統(tǒng)一了認(rèn)識
