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，以“手續(xù)最簡、材料最少、時(shí)間最短”為目標(biāo)，構(gòu)建“布局管控、數(shù)字平臺(tái)、智慧預(yù)判、規(guī)范操作”的陽光政務(wù)新模式，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、提升行政效能，解決多
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，對(duì)送貨路線進(jìn)行了精心規(guī)劃。他們根據(jù)交通狀況、客戶位置和貨物數(shù)量，動(dòng)態(tài)調(diào)整送貨路線，以智慧靈活的配送方式，力求每一次出行都能以最短的時(shí)間、最高
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。”。“取而代之的是，重點(diǎn)將放在能夠快速適應(yīng)各種形式的通用設(shè)備上，以迎合一個(gè)重視多樣性而非數(shù)量的市場(chǎng)。這種方法是為了把設(shè)置（調(diào)試）時(shí)間減少到最短
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消費(fèi)者性格比較內(nèi)向，難以溝通。針對(duì)這種情況，我的做法是每當(dāng)有顧客進(jìn)門時(shí)，注意在最短時(shí)間內(nèi)通過觀察和簡單溝通來大體判斷顧客的性格特征。然后，再根據(jù)其
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復(fù)烤車間黨支部的《聚焦軟實(shí)力建設(shè) 推動(dòng)車間數(shù)字化管理》案例成功入選。“既要流程最少，又要時(shí)間最短，還要資料一個(gè)不少。”項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人李楊說，“項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上
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、優(yōu)勢(shì)、賣點(diǎn)。“為成”志愿服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員們細(xì)化工作流程、合理安排分工，用最短的時(shí)間學(xué)習(xí)直播帶貨系統(tǒng)知識(shí)，按照“一戶一策”選擇好直播平臺(tái)、敲定直播場(chǎng)景。一個(gè)直播三腳架、一部
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;她主動(dòng)加班為客戶解決問題、逐個(gè)翻閱銷售訂單、了解客戶情況，為她服務(wù)的166位客戶建立完善的經(jīng)營檔案......憑借份敬業(yè)初心，宋成玲創(chuàng)下了全區(qū)客情掌握時(shí)間最短的好成績
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，這樣設(shè)備才能真正‘認(rèn)可’你！”這早已成為團(tuán)隊(duì)之間的默契。匠心“戰(zhàn)隊(duì)”用耐心與毅力，在最短時(shí)間內(nèi)得到設(shè)備的“認(rèn)可”。創(chuàng)新“掌舵者”在卷包車間嶄新的高速設(shè)備傳輸通道
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;才讓他總能在最短的時(shí)間內(nèi)做出最正確的判斷，不僅把對(duì)設(shè)備的損壞程度降到了最低，也保證了生產(chǎn)質(zhì)量的安全穩(wěn)定。惟其心凈，方能流深。25年間，萬繼莊一直
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;營銷部）副局長，負(fù)責(zé)專賣監(jiān)督管理、紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)范管理等工作。任職以來，他以最短時(shí)間進(jìn)入工作角色，以最快速度進(jìn)入工作狀態(tài)。積極自覺參加專項(xiàng)理論學(xué)習(xí)
