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活動連鎖效應，使營銷策略得以規(guī)范化、流程化、高效率。二是升華效果。在某一程度上，策略創(chuàng)新縮短了品牌的市場生命周期，在短時間內(nèi)催生品牌市場，再造品牌
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目標：
1、質(zhì)量目標設(shè)定能客觀、準確的體現(xiàn)公司、部門和崗位工作。
2、質(zhì)量目標的更新能實現(xiàn)流程化、制度化、規(guī)范化。
3、將質(zhì)量目標與績效考核相結(jié)合，通過考核來推動
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絡(luò)運行質(zhì)量離“卷煙上水平”戰(zhàn)略要求尚有差距，終端建設(shè)的流程化、標準化和規(guī)范化水平均有待提升。“四同”的提出，正是基于上述認識，實現(xiàn)零售客戶、煙農(nóng)和煙草行業(yè)
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有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息傳遞、嚴格的績效管理，有效提升體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化的水平，在“管理創(chuàng)一流”活動中取得
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如此，有了一系列科學、規(guī)范的規(guī)章制度作保障，企業(yè)發(fā)展就不會偏離正確的方向。
一是要制定嚴格實用的制度流程。建立一套現(xiàn)實可用的制度體系，使企業(yè)的管理流程化
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近幾年發(fā)展起來的“煙葉合作社”、“專業(yè)化分級組織”、“互助組織”等不同形式的組織，積極推行“流程化運作”，以點帶面，以“新型組織帶零星散戶”，從
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化、規(guī)范化、制度化、流程化。
四是嘗試建立先進的數(shù)字化管理系統(tǒng)。我認為可以在目前已有的專賣管理操作系統(tǒng)平臺中，嘗試建立一個新的情報信息管理系統(tǒng)模塊。此系統(tǒng)應當具備信息錄入、存儲、查詢
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方式。一要加強信息化管理。煙草行業(yè)開發(fā)使用的懲治與預防腐敗體系軟件系統(tǒng)，已為工程建設(shè)設(shè)置了專門的欄目，把規(guī)章制度流程化、程序化，讓工程建設(shè)活動無法逾越制度鐵規(guī)
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的價值觀為出發(fā)點和依據(jù)，制定標準化工作手冊，將每一個崗位的行為規(guī)范都標準化、流程化、制度化，從而用看得見的制度把虛無的理念形象化、具體化，使員工能
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按照“規(guī)范”和“指引”對現(xiàn)有制度進行補充、完善和升級，使其更加體系化、流程化，更加符合監(jiān)管部門的要求。內(nèi)控體系建設(shè)是“一把手”工程，各單位各部門主要領(lǐng)導要親自
