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,主要利用凌晨、夜晚、趕集日等時段進行“白+黑”“5+2”巡查,扎緊、扎牢市場籬笆。
三是狠抓大戶治理,堵住真煙非流漏洞。按照“動態(tài)管理
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二是制度到位,強保障。嚴格規(guī)范管理,細化配套制度規(guī)定,減少制度漏洞,構(gòu)建作風建設(shè)常態(tài)化長效化機制,積極營造風清氣正的工作環(huán)境
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不合格項,切實發(fā)揮內(nèi)部審核工作在發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、規(guī)范經(jīng)營等方面的重要作用。
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存在問題的報警,增加關(guān)鍵內(nèi)控指標預(yù)警功能。
三是順暢流程。業(yè)務(wù)部門對在線香糖料、煙葉牌號連鎖情況進行排查,從投料至到成品絲產(chǎn)出整個工藝流程存在的聯(lián)鎖漏洞查缺補漏
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和責任落實兩個方面,查找管理漏洞,預(yù)防和糾正違規(guī)行為,同時客觀評價領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責的成效。
二是拓展專項管理審計范圍。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務(wù)
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成果,強化機制建設(shè)。各責任部門要深入查找制度機制方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化完善規(guī)章制度,著眼建立長效機制,切實運用好民主生活會整改
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結(jié)合”,即與促進基礎(chǔ)管理相結(jié)合,通過數(shù)字查找問題和管理漏洞,提出解決意見,促進各預(yù)算單位基礎(chǔ)管理高質(zhì)量發(fā)展;與強化定額管理相結(jié)合
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”機制的重要方面,緊盯工程項目建設(shè)等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎牢制度籠子,加強管理監(jiān)督,著力堵塞漏洞。
二是進一步做到嚴格規(guī)范。堅守嚴格規(guī)范
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,確保節(jié)日期間工廠的安全穩(wěn)定。
一是深度自查加固基礎(chǔ)。通過各部門深度自查,再由安委會統(tǒng)一組織部門責任人、注安師有針對性進行安全專項復(fù)查,以全覆蓋專查補漏洞
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,進一步完善制度體系,堵塞管理漏洞,全面提升專賣隊伍建設(shè)水平。