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育苗按照“村組經(jīng)營(yíng)，行業(yè)扶持、專(zhuān)業(yè)管理，定量供應(yīng)、以苗養(yǎng)苗，多方受益”的原則，煙草站根據(jù)當(dāng)年規(guī)劃種植情況，結(jié)合各村實(shí)際
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改變?nèi)松?
2011年10月的一個(gè)晚上，廖水祿在梅口鄉(xiāng)街上的一個(gè)零售店喝茶聊天，無(wú)意中聽(tīng)到梅口煙草站一個(gè)煙技員在接聽(tīng)電話時(shí)說(shuō)——杉城鎮(zhèn)某某種煙大戶(hù)當(dāng)年種植煙葉100畝
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現(xiàn)有53個(gè)基層煙草站整合為20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化煙草工作站。在崗位體系建設(shè)中，按照以事定崗的原則，突出專(zhuān)業(yè)化分工，結(jié)合煙葉生產(chǎn)收購(gòu)季節(jié)性特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置崗位
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和煙草站散葉一次性集中收購(gòu)兩種模式的探索實(shí)踐。一是煙葉工場(chǎng)散葉一體化收購(gòu)模式。即在煙葉工場(chǎng)完成煙葉專(zhuān)業(yè)化分級(jí)和散葉收購(gòu)，他們?cè)谌ツ隉熑~工場(chǎng)一體化收購(gòu)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范
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轉(zhuǎn)變。積極倡導(dǎo)改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)模式，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，抓好公示承諾服務(wù)，全局上下工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)職能部門(mén)與業(yè)務(wù)線、與基層煙草站、與
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一名優(yōu)秀的煙站站長(zhǎng)，多年的辛勞和成績(jī)，獲得了市縣兩級(jí)公司的充分認(rèn)可。
刻苦磨煉 崗位成才
1988年19歲的余桂雄作為一名普通職工到樟市煙草站報(bào)到參加工作。作為
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，而紙質(zhì)化資料的局限性也導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)更新滯后。“我們的基層煙草站有八九個(gè)，每個(gè)站點(diǎn)的消防設(shè)施設(shè)備數(shù)量都不少，耗損率也不小，消防設(shè)施設(shè)備數(shù)據(jù)更新有時(shí)候難免
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收入？”李崇芳一直在思考。圖為煙農(nóng)使用機(jī)械起壟。何冬旺供圖一次偶然的機(jī)會(huì)，里心煙草站的煙技員得知了李崇芳想要帶領(lǐng)村民靠土地致富的想法，當(dāng)即向他介紹“煙葉
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任務(wù)。除了廟街鎮(zhèn)柏枝樹(shù)煙葉收購(gòu)站巍山縣前天開(kāi)秤收購(gòu)煙葉的還有永建鎮(zhèn)煙草站8月28日上午永建鎮(zhèn)煙草站收購(gòu)大廳一片繁忙景象各個(gè)收購(gòu)點(diǎn)煙農(nóng)代表冒著大雨前來(lái)交煙烤煙是永建鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，永建鎮(zhèn)
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組織互聯(lián)、資源互通、功能互補(bǔ)的黨建工作新格局，安仁煙草進(jìn)一步將黨建向生產(chǎn)一線延伸，深入開(kāi)展支部聯(lián)學(xué)共建系列活動(dòng)。基層煙草站黨支部與重點(diǎn)種煙村村委會(huì)，聯(lián)合開(kāi)展“學(xué)
