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》，將《基準(zhǔn)》相關(guān)要求納入考核范圍，持續(xù)優(yōu)化原有設(shè)備預(yù)防維修體系，提升管理效率。
紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠自2017年4月開(kāi)始實(shí)施《基準(zhǔn)》以來(lái)，規(guī)范開(kāi)展
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;提高管理效率、勞動(dòng)效率、全要素生產(chǎn)率；要加快推進(jìn)企業(yè)管理診斷工作，用診斷結(jié)果倒逼問(wèn)題改善，集眾智、匯眾力，以一個(gè)個(gè)重大課題為突破口，
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、工作流集成和整合，不斷提高企業(yè)管理的效率和水平。
在大連煙草，通過(guò)手機(jī)查看政務(wù)信息，進(jìn)行辦公審批、數(shù)據(jù)查詢、溝通協(xié)作，已經(jīng)成為干部職工
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，耐心服務(wù)、排憂解難。
再是，提升時(shí)間管理的效率。現(xiàn)在的營(yíng)銷任務(wù)較為繁重，信息采集、品牌培育、終端形象、客戶滿意度等考核指標(biāo)撲面而來(lái)。他會(huì)及時(shí)梳理分析，
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組織戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理方式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)企業(yè)管理效率和管理水平都得到極大的提高，績(jī)效管理這一管理方式，普遍得到各個(gè)企業(yè)的重視，
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資源，通過(guò)微信平臺(tái)全員監(jiān)督管理，生產(chǎn)車間基本杜絕了現(xiàn)場(chǎng)人員違章行為，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，也極大提高了傳統(tǒng)管理模式下的安全管理
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，科學(xué)分工，管理上一級(jí)抓一級(jí)，優(yōu)化管理職能，提高管理效率。
7.突出現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量和進(jìn)度。繼續(xù)打造全省最好
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，不僅無(wú)法提升管理水平，反而影響管理效率。因此，我們?cè)趯?shí)施精益課題的過(guò)程中難免出現(xiàn)過(guò)應(yīng)付了事的現(xiàn)象，而這些問(wèn)題的產(chǎn)生原因，其實(shí)就是沒(méi)有充分
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，節(jié)約費(fèi)用416萬(wàn)元。
推進(jìn)精益行政管理。精簡(jiǎn)優(yōu)化管理職能，減少無(wú)價(jià)值或不增值的管理行為，鼓勵(lì)一崗多職、一專多能，提高管理效率
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，提高經(jīng)營(yíng)管理效率
前面兩位大哥大姐說(shuō)得真好，我剛把你們說(shuō)的內(nèi)容和照片發(fā)到朋友圈啦！
現(xiàn)在咱們有不少店主都在店里裝了卷煙經(jīng)營(yíng)管理終端系統(tǒng)，
