為您找到相關(guān)結(jié)果 1760 篇
-
;抓好、抓實(shí)安全管理工作，創(chuàng)新安全管理方法，提升安全管理水平，按照壓力容器和電氣專項(xiàng)評(píng)估意見和計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)整改，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)
-
。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升基層管理水平，要把各部門好的管理方法貫徹落實(shí)到基層站（所），尤其是在綜合管理體系運(yùn)行管理方面給予基層
-
；三是構(gòu)建運(yùn)行“十大管理體系” ，導(dǎo)入6西格瑪、TnPM設(shè)備管理體系等先進(jìn)管理方法及工具，積極探索實(shí)踐，做好管理創(chuàng)新各項(xiàng)工作；四是深入開展
-
分廠今年工作的方向和要求，分廠將在兩級(jí)公司工作會(huì)議精神的引領(lǐng)下，緊緊圍繞標(biāo)桿工廠建設(shè)上臺(tái)階目標(biāo)規(guī)劃，全力做好創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新目標(biāo)體系、創(chuàng)新管理方法和創(chuàng)新
-
斷提升質(zhì)量體系建設(shè)的水平，采用科學(xué)的管理理念、科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，確保體系能用、好用、管用和實(shí)用。要突出成本費(fèi)用管理、突出安全管理、突出嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)，
-
;以科學(xué)的組織管理方法、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，從規(guī)范建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)等方面全力抓好抗旱保育苗促移栽工作。
一是成立分公司抗旱保育苗促移栽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從
-
省局、國(guó)家局驗(yàn)收；二是重點(diǎn)加強(qiáng)合作社建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和創(chuàng)新“統(tǒng)分結(jié)合”模式，重點(diǎn)探索合作社在山區(qū)煙農(nóng)分散情況下的運(yùn)行管理方法，研究山區(qū)如何為分散
-
育苗服務(wù)隊(duì)人員均經(jīng)過精挑細(xì)選，均具有較高的育苗水平，掌握育苗管理方法，懂得育苗管理技術(shù)，能夠高水平開展育苗工作，保證煙苗質(zhì)量。煙葉
-
”，“四個(gè)創(chuàng)新”即創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新目標(biāo)體系、創(chuàng)新管理方法和創(chuàng)新工作思路；“五個(gè)上臺(tái)階”即制造水平上臺(tái)階、安全和諧上臺(tái)階、文化建設(shè)上臺(tái)階、隊(duì)伍素質(zhì)上臺(tái)階和嚴(yán)格規(guī)范上臺(tái)階。他指
-
的管理方法，另一方面突出執(zhí)行力的重要作用。企業(yè)制度沒有超強(qiáng)的執(zhí)行力，只是一堆廢紙。
三是以超強(qiáng)的宣傳提升“大成在我心中，服務(wù)看我行動(dòng)”師宗煙草企業(yè)文化。師宗縣
